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勘察设计学习资料.doc
资料名称:勘察设计学习资料.doc
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上传时间:2015-08-10 20:42:04
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就象火车需要在轨道上运行一样,企业的经营管理也是遵循一定规律的,也就是说企业在经营管理过程中,其业务受外部社会环境、市场环境以及企业自身内部环境的约束,按一定(业务)规则运行。
当前,加强企业管理,实现企业管理现代化,是企业面临的十分紧迫而重要的任务。经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,企业是市场的基本经济细胞和竞争主体,在构造市场经济体制宏观框架的同时,必须一方面重新塑造市场经济体制的微观基础,建立与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度;另一方面要加强企业管理,实现企业管理现代化,即用现代管理思想、理论、方法及手段进行科学管理,结合我公司的实际情况,总结行之有效的管理经验,使企业管理的整体达到现代化水平。
现代企业管理,工作流程的科学性又是非常重要的一个环节,因此一个企业要发展必须有一套科学的、可行的工作流程,并且应不断地在实践中逐步完善。工作流程的科学性在人力资源管理中更是致关重要的一步,它关系到整个企业的绩效评估制度的建立。对于网络经济时代的企业来说,工作效率和工作节奏加快,对每一个工作流程的分析将影响到人力资源管理的科学性和有效性。
经过总结—确立—实践—修改的反复过程,我公司形成了一套我们设计院自己的工作流程,为了增加员工的士气,减少行政上的负担,减少工作时间、成本和提高效率,也为了能够及时发现组织及人员的不足之处,而把我院各部门的工作流程制定出来。其内容将随着改革开放的深化和公司业务的深入发展不断完善。
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