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代维公司管理人员究竟该如何管理？
轩辕蓝月
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#1
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发表于 2011-09-27 22:57:04
只看楼主
我现在作为一个代维公司的基层管理，负责2个地市的维护工作。 因为我也是从下面做起来的，也知道底下兄弟的辛苦，现在甲方都在说难得看到我这样的还在亲自跑现场。平时他们做其他的事情也是睁只眼闭只眼只要不捅娄子，认为将心比心不给我为难。不过现在给我感觉不是这样的，尽给我丢烂摊子让我给他们善后，真的就如甲方说的我太心软。如果真的是这样不是我想要的结果，我也不想看到这样 。现在都打算换岗位了 ，让公司另外派人来负责管理，我去做我的技术还好耍些。
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#2
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发表于 2011-09-27 23:16:47
技术问题，回答得专家指数，快速升级
怎么注册会员
在线,9天前提问
这是怎么问题？
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关键是待遇不怎么行吧，员工也是混日子过。
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发表于 2011-09-28 00:34:29
代维的兄弟确实啊 ·~~
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爱的真谛：爱是恒久忍耐，又有恩慈；爱是不嫉妒，爱是不自夸，不张狂，不做害羞的事，不求自己的益处，不轻易发怒，不计算人的恶，不喜欢不义，只喜欢真理；凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐；爱是永不止息。
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#4
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发表于 2011-09-29 00:32:28
只看楼主
不要小看非正常收入至少从我手上过的我清楚， 我从不占用克扣他们的 收入支出都是大家算在明处，现在我不是说的收入问题 ，是态度问题。就是因为考虑到收入问题 ，所以很多事情我都是当作没看到。 我相信如果真的换个人来他们不一定有现在好过。至少从他们了解到他们的前几任主管在的时候非正常收入几乎就没有看到过。
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本帖最后由 轩辕蓝月 于 2011-9-29 00:34 编辑
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#5
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发表于 2011-09-29 08:41:42
其实作为一个管理者来说，有时候心太软不是啥好事，尤其是还遇到了这么样的下属
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发表于 2011-09-29 13:17:52
你想想公司让马儿不吃草，又要马儿跑，你觉得你作为个养马人这样的马你能管吗？
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发表于 2011-09-29 14:20:48
大家HAPPY才是真的HAPPY，
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发表于 2011-09-29 16:01:11
呵呵，基层领导不好当啊
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发表于 2011-09-29 16:52:25
我也做过代维管理的，当时是负责北京某区联通代维的，我觉得做为代维管理人员关键也是在引导属下员工，代维起点低，要引导属下的弟兄往高处发展，往网优，工程，督导等方面发展！
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发表于 2011-09-29 17:02:53
同情楼主，个人感觉做一个基层管理至少要有合理的规定、正确的引导、严格的执行，如果这三个都没有做到的话那么管理就很累的事情了
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发表于 2011-09-30 07:31:27
一切建立在公平的 原则上
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发表于 2011-09-30 08:07:15
基层群众也很苦啊
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发表于 2011-09-30 11:37:44
一个代维组长应该有很多非正常收入的吧，至于底下的人给让你去收拾烂摊子，这个就是你的威信没有建立起来。
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发表于 2011-10-07 17:28:40
呵呵，楼主，管理人员就得有一定的威信，要手下人建立一个主动的行为
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发表于 2011-10-07 23:45:01
都是基站代维惹得祸，24小时待命的职业，行业亟待规范
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