【别了】我八年根红苗正的网优生涯，分享我30岁转行创业低成本赚钱经验【连载】。 - MSCBSC 移动通信论坛

Bruce Foo

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#31

大中小

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发表于 2016-01-19 18:08:42

我一直再等你更新

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#32

大中小

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发表于 2016-01-19 18:10:23

QUOTE:

原帖由 王康亮 于 2016-1-17 21:26:16 发表

【第一篇：宣告辞职篇】

我在论坛中一向使用的都是实名注册、发贴，以前在技术方面发过几篇案例与分析类的文档，更多的是由于厂家信息安全或各地客户的隐私，更多的文档、报告、案例不敢在网上公开，毕竟从事 ...

受益匪浅

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#33

大中小

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发表于 2016-01-19 18:14:21

依稀还记得下载过你的一篇案例-南昌TD现网PS接通率提升案例，1507080****

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泛泛

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#34

大中小

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发表于 2016-01-19 18:31:40

赶紧更新啊，马上下班了

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泛泛之辈，随波逐流~一次无可救药的执着与哀愁...

王康亮

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#35

大中小

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发表于 2016-01-19 19:25:44 只看楼主

呵呵谢谢小将兄台的支持我写的这个案例你还看过非常感谢那个号码是我在南昌时用的早就换了

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王康亮

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#36

大中小

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发表于 2016-01-19 19:44:36 只看楼主

呵呵，下午在打包收拾东西，房子住了两年，挺有感情，两年间积攒了很多东西，需要一件一件整理、打包、寄走。俗话说“穷家值万贯”，我光快递费都花了小一千了。
看到大家这么热情在等我更新，还有一位小将无谋兄弟竟然一直追我的帖子，真的非常感动。

下面继续更新我的故事。

========================================================================================================================================================

【第六篇：内心觉醒篇】

其实从2012年下半年，在南昌开始，就淡淡有了“转行”这个想法。

当时项目在执行过程当中，确实比较累，日常基础的指标监控与通报方面的、网络技术层面的、大领导突然投诉当晚就要深入分析的、客户经常提出超界面的需求要响应的、每个月ATU保障方面的、网络各种建设性问题推动方面的、应对省公司拍脑袋制定的各种各样表格需要准确填写反馈的、公司内部项目管理方面的、车辆费用越预算处理方面的、经常下班以后开会总结的等。。。非常非常多的琐事，整个人都感觉不好了，但是没人会在乎你到底有多累，只要看到项目执行过程不出问题、维护好客户满意度、各种报告准确及时发出就OK。

当时就觉得如果一直这么做下去，自己整个人生都会变得非常暗淡，难道我一辈子就要为了这样的工作任人驱驰他乡？我到底要过什么样的生活？我到底要成为什么样的人？我到底要什么样的人生？当时虽然满心的苦闷，没有任何方向，但我并不能表现在工作当中，还必须以一个项目负责人的身份去带领大家工作、完成客户给的考核任务。但我知道这份工作绝对不是我最终的归宿，这样的生活绝对不是我想要的，这也不是我内心对自己的定位，更不是我人生价值所在。

直到2013年4月份的时候，发生一件让我非常伤心，并且决意离开江西的“黑色事情”------导火索是因为我对客户（网优中心的某一人）深夜23点给我打电话，要求我去机房重新整理他报告中需要的一堆数据，而我没有痛快响应，此人当时又向负责我们项目的华为TL反馈我推诿懈怠让他非常不爽，这位TL顿时气不打一处来，第二天一早就发投诉邮件通报到我当时所属的公司，同时抄送当地华为代表处的多位领导，内容里是一翻言辞强烈的批判，同时强烈要求我公司必须立马把我撤换掉。

这件事发生以后，让我更加坚定了以后要自己主宰命运的信念。

记忆的列车退回到2013年4月3号晚上7点半，清明节的前一天，对我来说一直耿耿于怀几年的黑色事件现在基本已经能够释怀。

在那年4月份的春季，万物开始复苏，每天相同劳累的日子在忙碌中缓缓的流逝，不知不觉中迎来了新年后的第一个节日--清明节。

按说一个传统小节日的通信保障事先准备一下就可以了。我们不知道客户内部对这个清明节保障的重视等级到底有多高，反正网优中心的这位某工花心思整了一份5页、3千多字以及图/表的保障日报。是日报，可不是总结报告，我们负责TD部分的数据提取，报告要对涉及保障区域及周边的站点，按照横向、纵向相结合的各种维度进行昨天和前天数据环比汇总整理，从取数据到各种维度的汇总整理对比再到一处一处填到报告再进行反馈，Excel操作熟练的话整个过程怎么说也得需要1个多小时。

好的，问题来了，这位某工于当天19:32发来邮件，说“哎呀，很简单的啦，你取一下数据往里面填几个数字就好了啊，花不了你几分钟的”。他想让我填一下他这个报告中所需要的各种数据，数据周期就从08:00~18:00，当时我手头比较忙还没下班，其他人都已经下班。我实在推脱不下，就答应他了。

在21:45弄好反馈后，处理完自己的事情后以为应该没啥事了，就在22:21分下班回住的地方。在路上突然想起来还没吃饭，然后去住所附近的沙县小吃叫了个鸭腿饭，刚吃没几口，这位某工就火急火燎地打电话说，赶紧你再重新取下数据，领导要看截止到现在最新的数据情况！当时我确实有点不高兴，说我刚下班回来还没吃饭，你7点多不是说只要截止到18点就可以了吗，我饭还没吃完你叫我马上再回去，再说一个清明节18点以后哪还有那么多人打电话呀。他说哎呀领导现在就要，你赶紧去吧。我说，明天清明节有人值班，你们也规定值班人员必须每个时段都要通报一次保障区域指标情况，现在这么晚我再过去取数据汇总整理要到很晚的，有没有这个必要啊。

后来他没说什么，我知道我噎得他难受。说实话，我确实对这种经常性深夜一个电话过来不管三七二十一你必须马上乖乖响应的做法非常非常地反感，我不是把人身自由卖给你。但我知道刚才这么堵他有什么严重性，挂了电话后我也比较同情他，他也没办法，为了保住外人看来在移动公司高大上的工作，被领导一句话逼得再来逼我，他又不敢反驳他的领导，实属无奈之举。我三下两下赶紧吃完，当我赶到机房已经快0点，先给华为TL发了份邮件说“这份报告中的数据内容，客户某人又要重新填写。”其实我的目的就是想让华为TL知道一下这个点我又过来加班了。然后按照这位某工的要求，帮他取好数据、汇总好、一处一处认真填好，反馈之后，还特地给他打了个电话说明了一下。这时已经凌晨2点，然后我将反馈结果给这位TL和项目上其他同事也一并抄送了下，意思是让大家理解下，我晚上加班到很晚，明天上午晚点过来。

本来以为电话里让这位某工难受的事就此作罢，我就安心回去休息。

没想到，噩梦就发生在第二天上午。

第二天10点左右我在去上班的路上，我所在公司的区域负责人给我打电话说，你怎么被华为TL投诉了？怎么回事啊？我一头雾水，说不知道啊，你详细说一下怎么投诉的？投诉内容是什么？负责人说人家已经发邮件给我们公司，也抄送了华为的几个领导，必须让公司撤换你。我还是不相信，你把他邮件转我看看，然后我又把前一天晚上跟客户某工发生的事情详细经过跟他介绍了一遍，后来公司这位区域负责人站在我立场上帮我回驳了几句，但也是然并卵。

由于在南昌做了三年的项目，每天确实太累了，看到的、经历到的超界面事情太多，可能也是我经常与这里客户一线人员和其他三方人员打交道太多，深知在这里要想不把自己和所在项目给“拖跨”，必须要具备深厚扎实的“推”的功力。这个“推”，一方面是指推动客户各个层面去帮你解决优化中确实存在的现实难题，如天线整改、业主闹事影响基站运行、推动新站加快施工进展等客观问题（客户是不会主动帮你推动这些问题的，必须由自己亲自多领导多部门厚脸皮的坚持不懈反应），另一方面就是推脱，有些事情不定性清楚或责任不划分清楚就揽到自己身上去干，那你会把这个项目预算给“爆表”的，而且一次做了之后，以后与此性质相关的事情全部都会找到你，理由就是上次就是你们做的，这次你们为什么不做。从这一方面来说，有些事情我确实会首先站在“我”（我是我们公司这个项目的负责人，代表了这个项目的利益）的角度去和客户或其它三方人员“打太极”。但这一点却与华为“一切以客户需求为导向”的原则相违背，久而久之不产生矛盾也难。

所以一个月后，身心疲惫不堪的我决意离开南昌这个地方，从此通信的职业生涯决不再踏入江西半步。
========================================================================================================================================================
本篇完！

更新几天以来，谢谢几个一直参与评论的兄台，谢谢你们支持。

其实呢，这个连载的帖子，我一共准备了14篇，目前在这里已经更新了前6篇，同时也提前将我创业收获大概给大家罗列了一下。后面将根据大家的留言参与程度酌情更新剩下的几篇。

《第一篇：宣告辞职篇》--------------------已更新
《第二篇：回顾项目经历》------------------已更新
《第三篇：新人勉励篇》--------------------已更新
《第四篇：网优弊端篇》--------------------已更新
《第五篇：网优益处篇》--------------------已更新
《第六篇：内心觉醒篇》--------------------已更新
《第七篇：自身分析篇》--------------------未更新
《第八篇：创业试错篇》--------------------未更新
《第九篇：喜获丰收篇》--------------------未更新
《第十篇：当务之急篇》--------- ----------未更新
《第十一篇：我的创业发展篇》-------------未更新
《第十二篇：创业心得篇》-------- ---------未更新
《第十三篇：通信行业总结篇》-------------未更新
《第十四篇：启发你创业思维的两个小故事》----未更新

[ 本帖最后由王康亮于 2016-1-19 20:40 编辑 ]

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Bruce Foo

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#37

大中小

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发表于 2016-01-19 20:29:50

听闻南昌移动一直就是这样摧残三方网优的，我代表江西人民给你致歉了。还有就是华为，客户放的屁估计都要好好闻闻闻的，移动的都是他们惯坏的。

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龙隐晓礼

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#38

大中小

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发表于 2016-01-20 09:56:58

也是08入的职怎么就差那么多呢我好自卑哦

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hellscream

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#39

大中小

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发表于 2016-01-20 10:32:30

支持楼主，希望不要太监

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yuanfeng

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#40

大中小

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发表于 2016-01-20 10:57:47

写的很不错，从头到尾看完了。期待下一篇

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mypicko

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#41

大中小

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发表于 2016-01-20 11:15:36

话说华为的态度也确实是坑爹了些，去了好多地方，见过好多华为三方的员工，有事没事，上到晚上9点半再走。楼主持续更起来啊，也算是给大家指引一下嘛

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mypicko

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#42

大中小

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发表于 2016-01-20 11:18:04

楼主跳脱的很华丽。更新跟上，加油，加油！

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Apolo_gize

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#43

大中小

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发表于 2016-01-20 11:31:09

江西永远是网优人的噩梦，哈哈。
呆过两个月，实在扛不住。
上饶，噩梦中的噩梦。
移动人不好对付，连自己项目的人也是那个吊样，
一副不苟言笑的装比样子。
一个专家级的工程师写的路测报告，他能标注二三十项，还群发给大家说自己修改了，请大家审阅。
审阅？三十好几的人了，儿子都那么大了，不知道礼貌怎么写？
这是我入行网优五年来遇到过的最奇葩的一个人。

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不积硅步，无以至千里。

湖南网优交流群:4784207
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qq251181206

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#44

大中小

使用道具

发表于 2016-01-20 11:49:38

我也在江西呆了快2年，跟楼主说的经历完全一样啊，感受最深的是事情是只要你做过一次，下次肯定就是你做的了，各种报表，取数据，完全没完没了的；还有就是感觉老总最喜欢做的事情就是投诉，一天能给你投诉好几次，各种紧张，然后坑爹的ATU，5点起床各种准备，不出事件还好，出了事件各种加班分析，为什么之前没发现问题；还有后台指标"好"得完全不用处理了，想想当时呆在江西也许自己还年轻吧。

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#45

大中小

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发表于 2016-01-20 12:00:52

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原帖由 王康亮 于 2016-1-17 21:26:16 发表

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