作为三大运营商的老幺，在传出混改时，一度被人们诟病为临近倒闭，混改也只是临死前的垂死挣扎。然而最近联通抱上了BAT的大腿，特别是与互联网巨头之首阿里巴巴签订战略合作协议，使其又站在了人们舆论的风口浪尖，对于联通的后续发展，能否借助互联网颠覆传统观念，带领联通走上逆转道路，让我们拭目以待。

从2016年的前三季度的三大运营商的业绩对比，可以明显看到，联通的发展一直处于两大运营商的末端，抛开通讯资费标准差异、通讯服务优劣程度、通讯基站覆盖率、信号强弱等等问题，联通这个千年老三似乎越来越没有存在感。

中国联通的盈利能力落后于中国移动与中国电信，这次与阿里的合作，无疑将给中国联通带来巨大的资金支持。互联网巨头的三足鼎立是否能够托起未来联通的发展，使其摆脱老幺的位置，也就更加令人期待。

  BAT会参与联通混改吗？

  ——BAT入局，三方面利好中国联通

此前对于传出的BAT参与联通混改的消息也传的沸沸扬扬。就目前得到的消息可知，在某些领域，联通与BAT只是有合作，一方需要流量，一方需要数据，双方各取所需而已。马云表示，阿里和中国联通的合作，一定可以对未来30年中国经济的腾飞、中国经济的变革产生巨大作用。中国联通联手阿里巴巴发出的一个重大信号就是：改革。传统行业“互联网+”的形势大潮下，传统老牌电信通讯公司必然也会接受洗礼，而处在市场竞争劣势格局下的中国联通更是如此。马云的一番话，还真是给联通的未来发展吊足了胃口。

在上述背景下，业界认为，联通自救的手段应该聚焦在补齐 4G 短板，发力 5G 以及加速混改，提升管理效率等方面。其中，前两项涉及基站建设投资，负债高企的联通有资金压力，而财大气粗的 BAT 能帮助联通解决资金难题，这是BAT能给联通带来的第一个利好。

第二个利好是， BAT 拥有数以亿计的用户，能够助力联通扭转用户数量落后于其他两大运营商的局面，进而推动联通营收增长。

最后，如果 BAT 入股联通，参与联通混改，将能提升后者的管理水平与效率。互联网企业具有的创新与高效率，恰好是国企缺乏的。 BAT 入股后，相信联通能避免类似错失 4G 市场的事件发生。

在联通合作BAT之后，各种声音此起彼伏：

一、“联通员工能拿到BAT的工资吗？”

中国联通上半年发布了盈利预警，预计2016年上半年的净利润将同比下降约80%，而在过去的第一季度，净利也暴跌85%。上半年，根据联通内部员工的爆料来看，联通仍然在造价指标冲业绩的阶段，有的基层员工拿2000多块的工资，还要帮联通养号。因此，联通员工是否能够享受和BAT相等的待遇，也在各个联通工作人员内心泛起波澜。

二、“联通利好，那联通员工呢?”

“联通背负着约50万的员工基数，BAT加一块也就不到10万，BAT看上联通，肯定不会是因为联通人多，所以混改后联通退出央企成为民营，在职联通员工会不会重走东北老工业基地的老路，裁员下岗等等。对联通利好的消息，对员工利好吗？ ”

三、“联通70万个基站就敢称第一了？！移动140万个基站算第几？”

王晓初：中国联通4G网络重回第一，已建70万FDD基站。

在短短20个月时间里建设70万个LTE FDD基站。这意味着全球有三分之一FDD基站是由中国联通建设的，70万是一个很恐怖的数据。联通的挑战依然很大，包括资金、组织管理、市场竞争等多个方面，而且当前已经不再是单纯话音、流量业务的竞争，云计算、视频、物联网等多方业务亟需抢占先机和布局。王晓初依然面临不少考验。下一步就看联通4G网能否支撑起更好、更多的业务发展。

加上联通公司的移动业务正在逐渐扭转用户流失的困局，已经取得一定的成效。在新业务方面，物联网和大数据创新业务也开始启动。让我们对联通的发展还是很是期待。

四、“ 那BATU合作后，下一步到底会怎么走？ 怎么改革？ ”

最主要的合作形式，就是联通提供4G流量，BAT提供应用内容，打包成一款款极具吸引力的套餐！注意了，还有一点很重要，就是新套餐的推广渠道，是BAT自身的互联网渠道，而不是传统的联通线下或网上营业厅渠道。

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