这么久，第二集终于出来了。我想了想原因，是不是因为留言太少，我动力不足啊，

废话不多说了，本文依然发布于微信公众号：二蛋带你闯美国（ID：wozaiuscom），谢谢兄弟们支持！

原文链接，微信版点击这里：写在感恩节上，我的网优雇佣兵生涯（中）

一

闯，说文解字释意，马出门儿。二蛋的离职，也标志着二蛋“是骡子是马该拉出来溜溜的时候”到了。

一个月后，二蛋顺利从第一家公司离职，没有违约金、没有工资拖欠。说到这点，再写几句。

有网优兄弟说，公司给了二蛋那么高规格的培训，都没有签协议，二蛋赚到了。的确，二蛋对于这点一直心存感激。所以在离职的时候，二蛋主动而且非常诚恳的向领导提出，剩下还没发的一个月工资不要了。

但当时仍处在“劝我留下”状态的领导接着说了句，放心吧，无论你离不离职，我们公司都不会克扣员工工资的。

这句话确实让二蛋放心不少，事实上，这家公司虽然偶尔拖，但从来不欠员工薪水。

而下一家公司更是传说中发薪及时，从不拖欠的主，二蛋以中级工程师的身份入职，待遇还算满意。

二

网优中级工程师，理论上讲，应该是在某个方面能够独挡一面的专业人员。而现实是，如果你会后台，你就是中级工程师。

因为当时全国TD网络正处于如火如荼的建设阶段。作为一个网优，优化的主要工作仍在验证和规范参数的范畴内。

当然，这个“会”的程度，差别还是很大。就好比同样是降龙十八掌，萧峰就比郭靖厉害。

很明显，二蛋不是马，而是一匹伪装成马的骡子。二蛋心知肚明自己的水平，所以一切都显得非常谦虚谨慎。毕竟作为一个后台人员，二蛋至今还没见过网管，因为之前的项目迟迟未接入网管，每次提取KPI指标只能到RNC下取原始数据，然后导表计算。

这样噫吁嚱的经历，难免遭人耻笑。好在这个项目上的同事一个比一个更谦虚，大家都尊崇着毛**的教导“谦虚使人进步”，为了进步甚至都有些过谦了。就这样，在同事们的互相帮助下，二蛋很快系统地了解了网优的后台运作，逐步建立起作为一个合格的中级工程师该具备的素质。

除了这个可以坐在办公室操作后台机遇，二蛋的成长还得益于一个管理有方且非常愿意分享的负责人。比如，项目上通报TOP小区的维度一般都是全网，处理TOP小区的人员很容易按KPI指标去分工。但这样的做法非常容易引起做接通、掉话和23G互操作的人互掐。如果按RNC分工，那就好多了。这只是一个小事，特别在划分了网格后的今天，但在还没有网格这回事之前，不得不说这种合理分工的理念代表了一定的先进性，而且对于优化人员也是很有好处的。关键是后者，每个RNC都是一个小网络，它迫使你必须有大局观念。

也许有些人会说，网管都没见过的二蛋，走大运了才可以去做后台。但更走大运的是下一个项目，移动的三方道路保障项目。

道路保障，顾名思义就是路测。对于很多人，能够坐在办公室吹空调比在炎炎烈日下跑路测也许更高人一等些，当时的二蛋也是这么想。但做过后台又去跑路测你会发现，那种融会贯通游刃有余的感觉，就像练武的人打通了任督二脉。

到此，二蛋发现自己不再迷恋一招一式，不会因为发现几个参数或者看到一份专题报告而兴奋不已。而是惊讶于自己的内力提升，一切都变得似乎可以信手拈来。

这并不夸张，毕竟我们在后台所看到的一切，都是前台一个个业务累积起来的结果。你不知道问题是怎么来的，怎么能知道问题可以怎么没呢？

当然，那种感觉，二蛋认为是刚入行时看了小半年的资料起了关键作用。人们常说，事物要一分为二去看。技术的两面性则体现在理论和实践的相结合。

比如二蛋当初没见过网管。但如果把网管比作计算器，我们不懂得按键不代表不会列竖式计算。

再比如，早期的网优面试大多是通过电话进行的，这种形式无法考察你的操作水准，只能通过你的优化思路一决高下。

而优化思路则来源于理论基础。也许你做过很多专项、看过很多报告，但这些只是停留在照猫画虎的阶段，但如果你的理论知识够扎实，再加上一个适当的机遇，那么你会惊奇的发现，你离高级工程师已经不远了。

三

什么是高级工程师？有人说，就是介于牛A和牛C之间的那个人；或者每个月贴发票最多的那个人。这些不一定准确，但确实是大实话。

每个中级工程师只要不转行，下一步一定会成为高级工程师。但在去往高级工程师的路上开始分为两种，一种是技术特别牛B，再下一步直奔专家级的人；一种是沟通能力特别强，做了项目负责人的人。两者皆强就是专家组负责人，两者皆弱就是伪高级工程师。

此时的二蛋，只能称为伪高级工程师，还是个骡子。毕竟，没下过山的令狐冲最多别人称呼一声大师兄，只有下山历练，才有可能混个江湖名号。

2010年底，由于一些变故，二蛋决定离职下山。但此去一行，并不是为了什么历练，而是为了出国，出国前，二蛋需要钱。

这是一家诺西的老牌SUB公司，以工程建设见长。项目紧急，二蛋没有去公司报到直接就奔项目地。

那是个冰天雪地的夜晚，外面零下29度，十几个小时的火车，手机早已冻得关机。

二蛋不得不先找了一家宾馆，给手机充电以待领导下一步指示。拨通电话后，领导说，公司刚成立了网优部，这是第一个TD项目，二蛋的任务就是替换掉当前的网优公司，快速获得移动公司的认可。上层关系已经运作好，明天诺西的项目经理C也会来接应。

挂掉电话后，二蛋突然觉得周围只有那个肯借二蛋插座的前台胖妹妹好美。

第二天，诺西的项目经理C来了。

在交代一番后，也做好了攻势计划。

首先，就是吃饭。

于是，二蛋向领导申请经费。领导说，你觉得大概要花多少？

1000元怎么也该够了吧。

需要那么多吗？我去过黑河，那里消费很低啊。领导一脸不信任地说。

这下轮到二蛋郁闷了，话说初来乍到的二蛋昨晚泡了一包面就睡了。这里的消费在一包方便面上怎么能体现出来？况且这实报实销的东西，又有诺西的领导在，有可能作假吗？

最后领导终于不情愿地说，留着发票，贴票报销。

晚上，移动公司主任叫上一干人等以及前网优公司工程师一起去了海底捞。

席间，主任自是对前网优公司及工程师赞不绝口，各种夸耀更是深入工作之外的方方面面。后来经C点拨，才明白前网优公司时不时就会给主任意思意思。

但是二蛋已经不指望自己的公司有任何动作，特别是号称上层关系已经运作好的公司。因为意思很明白，下层关系自己搞。

四

接下来的历程自然很艰难，说好的交接工作一周，一上午就结束了。而公司派来的二个工程师还在路上。二蛋单枪匹马，决定采取一些策略。

那是一个周六的下午4点多，天色已见晚，二蛋极不情愿地去移动加班。当然，这是自发的，目的很明确，做做样子罢了，因为平时5点这里就要下班。当二蛋刚到机房不到5分钟，果不其然，主任一阵踢踏声走上楼来，发现机房就二蛋一人。于是攀谈起来，今天休息还来加班？

我刚来，好多东西想尽快熟悉下，好开展工作。二蛋带着惶恐并强抑兴奋像个小学生刚出网吧见了老师一样地说。

主任顿时也变得欢天喜地，他没想到在这么一个边陲小城，大家做份工作只是混口饭吃，没想到还有这么认真工作的人。

就这样，一个良好的开端，为了将之延续下去，周日下午，二蛋又去加班。万幸，同样遇到了主任。后来才知道，他每个周末这个时候都会来移动办点事。

当然，事情到此仍未出现较大转机。主任时不时的谈话中仍然表露着想拿点好处的神情。二蛋向自己的领导反馈，收到的指令仍然是装聋作哑。

直到有一天，主任把二蛋叫到他办公室，给了份材料，让帮忙写写。题目是：2010年，在促进TD网络拓展、促进TD产业链成熟、推动供应商发展方面有何新的进展？请提供典型案例。

二蛋三下五除二写完就发给了主任，不一会二蛋又被叫进他的办公室。惴惴不安的二蛋以为出了什么问题，装着一脸茫然的样子。

主任开口就问，你以前是干什么的？

二蛋说，没干什么啊。摸不着头脑的二蛋心想，这是先礼后兵吗？本意是“你是干什么吃的”吗？

接着，主任就说，坐，坐下。然后，做了一个诡异的表情说，你把我们TD网络从风雨飘摇的小破船写得跟千帆争渡竞风流似的，不错呀。

啊？是么？这下二蛋终于沉下心来，又聊了会家常，接着主任又说，以后不用天天发日报，只要周报、月报就可以。

至此，综合之前的事情，二蛋终于肯定已经俘获了主任的芳心。因为之后他再也没有表露过任何意思意思。

之后的日子，二蛋自然过得和谐滋润，也无事可做。由于大雪封路，本来计划好的县城测试三番五次一直未能成行。

但好景不长，一个月后即2011年，领导打来电话说，由于今年省移动集采，公司未能入围该省，收拾收拾撤吧。

收到消息的二蛋，顿时有些愤懑不已，虽说到哪都是打工，可为了这份工，付出那么多感情。这就像好不容易追到了一个女孩，连手都没摸过，就要说分手。如果非要摸，那就是非礼了。

执拗不过的二蛋，不得不撤。临走时，主任找到二蛋说，晚上请你一起吃个饭。

席间，主任又是对二蛋各种赞不绝口，话里话外表达着“待我君临天下，许你四海为家”的思想感情，甚至蛊惑二蛋跳槽到前网优公司再续前缘。但二蛋一想到这投敌叛变的行径，而且作为一个注定漂泊的网优，恐怕届时必是“宫门万丈千家宠，我已为笼囚花”。

就像上面这张图，第三方网优时常处在这样尴尬的境地。

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写在感恩节上，我的网优雇佣兵生涯（上）