新的时代，不进则退

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    移动通信论坛（MSCBSC）想必做通信的大部分人都听说过，尤其是已经从事通信行业五年以上的基本都听过并且注册使用过，对于新人可能有一些没有听说过这个论坛（毕竟现在是手机主打年代，网页版的论坛有点跟不上时代）。

    MSCBSC下有通信人才网（大部分主流通信公司在上面都发布过招聘信息，大部分会员也都在上面注册过）和汇拓信创（租赁人员，主要是帮助大家找自由人工作并且提供工资保障）。

    本人从事通信十多年，在泰尔通信社区和移动通信论坛都做过管理员，可以说是随着论坛一起成长起来的，论坛给我的成长带来了很多帮助（其实应该有很多人和我一样的），尤其是大量的资料和前人总结下来的经验，这对于新人有很大帮助的。自从我从事管理以来也为了论坛献言献策，组织了一些活动，着手建立了各省的qq群组，方便了大家的一起讨论本地区项目概况和回乡就业。

    但随着智能机的兴起和微信的出现，论坛渐渐的失去了以前的辉煌，不止是通信论坛一家，像天涯等传统的网站式经营已经落伍。

在赶上通信冬天的到来，对论坛来说无疑是雪上加霜，浏览的用户数逐渐减少（只有几十个会员浏览），一天的发帖量少的可怜（只有几十贴）（论坛在鼎盛时期一天的浏览量是几万人，发帖是几千贴）。

    作为和论坛一起成长起来的我们来说，都不希望看到论坛现在的悲惨状况，都希望论坛通过改革，跟上时代的步伐，我想那时候大部分人也会继续支持论坛的活动。现在论坛已经进行改革，论坛的版块和页面正在调整，微信客户端也在进行同步调整，这都是往我们希望的方向发展，但远远没有达到大家的期望值。

     现在论坛毕竟属于公司化运营，大家都知道的通信人才网和重庆汇拓信创科技公司（主要做人才租赁外包，信义度较好，毕竟有论坛在运作）都属于移动通信网旗下，属于盈利比较好的公司，而论坛现在一直是处于不盈利状态，可能对于公司化运营团队来说论坛的重要性不大，投入减少。

    但毕竟移动通信论坛是基础，要是没有他就没有今天的最大通信招聘网站和信创公司，大部分人气都是论坛聚起来的，如果论坛不存在或者发展的不好，短时间可能不会影响到人才网和信创的运行，但长期应该会带来很大的危机。

就像腾讯公司是靠着qq起家的，智能机和微信的兴起也对其造成很大冲击，但腾讯公司也没有放弃qq，而是增加qq直播平台和游戏等吸引大批用户继续使用。

下面我提出一些对论坛改革的建议和意见，大家可以讨论一下，如果有好的想法可以说出来，一起探讨，论坛就像通信人的家，大家都希望它能够快速回归行业前沿阵地。

1. 制作专门的论坛APP，或者能够用手机端和微信发帖和上传下载资料；

2. 建立各种专业微信群组（可以由以前的5G各省群改编），方便大家讨论；

3. 重新评估各大通信企业信誉度，定期发布（毕竟现在通信公司太多太杂，容易出现欠薪等现象，利用论坛和人才网这个平台用户群更容易收集到各大公司的基本情况，给新人和跳槽的人一个参考），估计大部分会员都想了解这个；

4. 鼓励大家发最新技术资料和案例并参与问题解答（达到一定标准给与实物奖励等，提高大家发帖积极性），尤其是各种软件和操作平台使用方法和操作步骤视频；

5. 建立通信专家组（可以是各方面的技术大拿例如测试分析、基站维护、网格优化、干扰、速率等各指标优化，只要你熟练处理某一方面问题，都能为大家排忧解难，更好的利用平台资源来为大家服务；

6. 整合论坛现有资源，定期推出专题培训（免费对新人基础知识培训、定期中高级技能培训、专项指标优化培训等，对于除新人培训之外的培训收取象征性的费用，例如几块钱）；

7. 定期活动（这个也是调动大家积极性的一个方法，可以是线上线下）；

8. 通信人维权（毕竟大部分通信人都是弱势群体，对于欠薪等问题维权起来很困难，这时候更需要论坛给与支持，以前论坛对会员出现的这种欠薪情况参与过调解和法律支援，应该坚持做下去，也可以定期发一些维权案例和通信法律知识让大家了解一下；

9. 积分兑换制度（对论坛作出贡献可以给与一定积分，例如发技术资料，为大家答疑解难，参与培训新人等都可以给与积分，达到一定数额可以兑换实物，这样能够充分调动大家积极性，是双赢的）；

10. 对于专家组和兼职培训讲师（或者对论坛作出贡献的）给与一定工资或者是实物奖励，奖励不在于多少，主要是对这些人的肯定，也是对知识的一种尊重。

上面只是我个人的想法，一个人的想法有限，而且不全面，如果大家有好的想法可以发给我，大家一起来讨论。

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