【我们这四年】不要抱怨，其实路就在脚下！

公司在2010年计划完善加班管理制度，提高员工薪筹及待遇，公司领导在今年也提出了“以人为本”的战略发展目标，在深入地市调研时，我收到一位同事提供的意见与建议。

大概的内容是这样的：“公司业务量越来越多,员工薪水却越来越少.组长干的活难道就真的比员工干的多?最起码我不这么认为,只不过组长比我们员工承担的压力和风险大点而已.工资幅度较大,组长与员工的工资悬殊500以上(心理会平衡吗?)公司虽然一直在说发展空间大,员工都有自己的平台，平台又在哪?(我迷茫中)干了三年了,新来的员工薪水都和我差不多了,有时候比我的还高,有种辞职的打算了!唉!

领导总是高高在上,真正下来体察民心的又有几个?下来了听到的见到的又是否是真实的?在我脑海里,领导下到员工中间的次数恐怕没有3次吧.(还是只和组长)!”

我给这位同事的回复：看到你的建议与意见，我很有感触，就几个观点谈谈我的看法，我也是一名从基层做起的公司员工，我碰到的组长都是身先士卒的，休息日加班都是自己上，比如说扩个容或者简单的排障，除了发电叫上3个人外，其它都是他自己去，并且他还得自己开车，首先不谈心理上承担的责任与压力，光是生理上的，没有一个好身体，能顶得住吗？或者有的组长自私一点，但我相信那样的组长很少。

组长与员工工资应该有差距，否则就没有竞争力，如果相差不大，谁愿意做组长？不如做个组员舒服自在，你知道组长及区域主管每天要接多少电话，安排多少事情？当你周末在家睡懒觉的时候，他们已经被电话吵醒，你知道那是什么样的感觉？不想当将军的兵不是个好兵，300-500是个正常的值，如果你说的是总数，或许这里还有加班费呢？

没有任何一个公司的制度是最完美的，只能逐渐完善，越来越好，公司做为一个平台，是要每个人都有展现自己能力的机会，把握每个机会，三年的时间，足够你在某个专业领域成为一个老手，当你在这怨天尤人，抱怨的时候，你的同事不是当了组长，就是当了地区负责人，当然越往上职位越少，于是有的人调到了别的地区做了区域主管，别人认真总结的时候，而你总是为了应付。时间过了很快，一眨眼，三年过来了，你突然发现自己还是个组员，其实机会是有的，关键看你是否懂得把握和准备。当和别人比工资的时候，也顺便比一下我比别人差什么，他们哪方面做的比我好，我想这才是最主要的，你改变不了外界的环境，最好的办法就是改变自己去适应，提升自己的能力才是最主要的，社会是现实的。抱怨只会让你越来越失去信心及动力。

领导确实是高高在上，为什么？中国有13亿人，有几个人和胡哥握过手，别说国家主席了，你和你们市长握过手吗？难道你喜欢领导在你们那看着你做事？我想没有人会喜欢吧.当然你说的是对的，听见和看见不一定是真实的，比如开会的时候没有人发言，其实大家都有话说，但都不善于正确表达吗？或者心想说了也解决不了问题？其实我想用不着担心太多，只要是正确的事，我想领导也肯定会想办法解决的，最关键的一点——你不说领导怎么会知道呢？（有时候领导会装傻）

看到你的话，我深有感触，作为你的同事及战友，我尽量客观的谈谈自己的想法，我也始终相信只要对自己有信心，相信自己，只要肯努力，肯付出，就一定会成功。少一点抱怨，多一份努力。这也是我对自己成长的小小总结，希望对大家有所帮助。