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华为国内“人缘好” 撬开美国大门到底有多难?
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发表于 2011-04-02 14:29:10  只看楼主 
中国人对华为的评价很高,在中国人眼里,他的成功有几许励志色彩,看南方都市报一篇关于华为的文章颇有感触,2010年11月,华为对外界公布了自己的云计算战略。任正非提出,华为“在云平台上要在不太长的时间里赶上、超越思科,在云业务上要追赶谷歌”。有目标才会有行动,这意味着华为正在进行着一次重要转型。与此同时,华为也欲打破其以往与外界隔绝的状态,变得更加开放。2010年11月25日,任正非、孙亚芳等高管与公共关系、品牌部等有关部门进行了一次座谈,座谈的主要内容是“改善与媒体的关系”。“华为才是个二十多岁、朝气蓬勃的小伙子,确实需要被世界正确认识。别人对公司的误解,有很重要的原因是我们不主动与别人沟通,甚至连被动的沟通我们都害怕,还把这当成了低调。在舆论面前,公司长期的做法就像一只把头埋在沙子里的鸵鸟,我可以做鸵鸟,但公司不能,公司要攻击前进。”任正非在这次座谈中表示。
华为大举进军美国了,但是却屡屡受挫,今年2月,因美国政客和监管部门联手施压,华为收购美国电信供应商3Leaf Systems宣告失败。2008年,美国海外投资委员会驳回了华为与贝恩资本(Bain Capital)联合以22亿美元收购设备制造商3Com的投标,随后3Com被惠普(Hewlett-Packard)收购。今年3月3日,有传言称华为可能收购阿朗,令后者在巴黎证券交易所的股份飙升。Ovum分析师Julien Grivolas表示,这太牵强了。“很难想象华为会收购阿朗。”他说,“在其中,政治因素将很重要。”
北京时间4月2日,尽管屡受挫折,华为仍以增加新的美国客户为目标。在近期举行的美国无线通信展(CTIA)上,华为展示了针对北美市场的新产品。“在角逐Verizon、AT&T、Sprint的合同失利后,华为仍然继续争取。”在电信设备市场,华为和中兴通讯从爱立信、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子通信和摩托罗拉手中蚕食市场份额。有许多美国国会议员宣称,华为不应在美国提供通信基础设施,因为它可能与中国军方有关。
任正非曾这样说过:“我们已经走到了通信业的前沿,要决定下一步如何走,是十分艰巨的问题。我们以前靠着西方公司领路,现在我们也要参与领路了,我们也要像西方公司一样努力地对世界贡献。”
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