刚去百度了一下，“人类已经不能阻止海底捞了”确实感觉服务很好，让我感动的还是他的员工关爱，现在很多企业都在讲员工关爱，但是做起来就变味了。为什么很少有人去拿海底捞的嫁妆，相信海底捞的员工是最有感触的

尊重和文化！这是致命点

值得学习，值得深思，万事开头难，可很多人都是在第一步就退缩了。

不错，我们简阳出去的企业！这个企业是大家的，干起好有劲

还真没去过，不过看了介绍，相当不错

承诺
在海底捞有个说法，叫“嫁妆”。一个店长离职，只要任职超过一年以上，给8万块的嫁妆，就算是这个人被小肥羊挖走了，也给。

张勇解释：因为在海底捞工作太累，能干到店长以上，都对海底捞有贡献，应该补偿。

他说，如果是小区经理（大概管5家分店左右）走，给20万；大区经理走，送一家火锅店，大概800万。

海底捞至今十几年的历史，店长以上干部上百，从海底捞拿走嫁妆的，只有三个人。

这种承诺，如何不让员工有忠诚度？

我觉得每个公司都不一样吧，各有各的特色！