在移动互联网浪潮的持续冲击下，如今的通信行业形势风云变幻，技术日新月异。未来发展局面无法准确预测，但总能从一些运营商共同的选择中察微知著，对行业未来的发展预知一二。

放弃固守重资产

从2G、3G、4G，再到即将到来的5G，技术的更新换代以及区域发展的不平衡，使运营商积累了大规模的网络基础设施。如何守着重资产轻捷运营，2016年一些跨国运营商的举措，给行业提供了典型案例和参考：

2016年初，跨国运营商VimpelCom携手中兴通讯，宣布在五个国家建设一张完整的采用虚拟化技术的网络，向用户提供2G/3G/4G服务。

2016年底，跨国运营商Telefonica宣布携手华为建设欧美12国的vEPC网络，携手中兴通讯在拉丁美洲七国家建设虚拟化vIMS网络，这两大举措将为Telefonica电信网络的云化演进奠定坚实基础。

意大利的运营商，长和旗下3 Italia与VimpelCom旗下Wind Telecomunicazioni SpA，两家拿到欧盟合并许可后，将他们的电信网络合并及管理都统统外包给供应商。

德国运营商E-Plus和O2合并后的TEF DE，成为欧洲最大的无线运营商后，也将全网管理外包出去。沃达丰将其印度的核心网以及无线网络的管理服务都外包出去。

四面出击—拓展新空间

运营商放弃固守重资产后，将精力转向业务运营，拓展新的生存空间。

从社交软件、智慧家庭、智慧城市、到互联网金融，运营商们四面出击，似乎每一波行业热点中总能找到他们积极雀跃的身影。

2016年，电信运营商在NB-IoT领域发现了更好的发展商机，从之前在智慧家庭的小打小闹，到现在联手合作伙伴搭建物联网平台，整体方案提供，将物联网发展又提上了一个新的台阶。电信运营商在第三届世界互联网大会上联合合作伙伴展示了五水共治、智能停车、智能井盖等各种丰富的端到端NB-IoT业务。不仅如此，运营商们还在汽车、医疗保健、环境保护、能源开发等领域发展业务。

整合与扩张中寻找机遇

传统的通信服务收入在OTT服务商的冲击下日益减少，在新的业务收入稳定之前，资源整合与规模扩张仍然是很多运营商保住增长的最佳途径。在自身的创新业务仍处于拓展阶段时，通过并购进入或退出特定的市场、重整生态圈、管道与内容融合、产业链上下游突破，看起来仍然是最便捷的路径。

5G将循环渐进

5G，毋庸置疑是点燃行业热情的一个重要技术，各种展会论坛都少不了5G装点，一时之间，众多企业前仆后继。

虽然业内在2020年正式实现5G商用已达成共识，然而总是有那么几个想要做领跑者。激进的Verizon两年前就宣称2017年商用5G，韩国宣布2018年平昌冬季奥运会上部署5G。不料日本软银在2016年9月就宣布面向下一代高速通信标准的5G项目（5G Project）正式启动。软银宣称自己是全球第一个将5G核心技术Massive MIMO投入商用的运营商。

软银5G Project的两大供应商分别是华为和中兴通讯，华为将Massive MIMO列入其4.5G解决方案，中兴通讯把Massive MIMO包装在Pre5G方案内，称部分5G技术提前应用在4G网络上，提前享受5G体验。窃以为Pre5G这个概念包装得十分巧妙，顺了移动运营商的心意。

一般情况下无线通信技术每十年更新一代，但移动通信技术上几代的情况是，1G不太成功，3G有很多国家投资都未收回，而2G、4G都非常成功，经过前车之鉴，已经让移动运营商学会了理性和谨慎。很少有运营商会为了技术领先者的桂冠，像当年的投资3G那样勇往直前。即使是激进的Verizon，宣传5G商用时也加入了定语“某种程度的商用”。

可以看到未来的几年，会有更多的移动运营商选择进一步夯实4G网络，重点放在网络性能的按需提升，选择性地将部分5G技术应用在现网上。

在此环境下，全球主要的几家电信基础设施供应商都受到了电信市场进入饱和、增速乏力的冲击。更甚的是，未来的预期是4G基础设施投资基本完成，5G将按需演进，转型和调整会是整个行业未来很长时期内的一个大旋律。

人类未来几年将进入一个万物互联的社会，对通信和连接的总体需求仍然也是高速增长的，目前的低谷只是通信产业的价值链发生了变化。能不能在转型和调整中找到适合自己的位置，意味着企业能否从低谷突围，重新崛起。

预测未来的最好方式，就是去创造它。对于身处行业中的我们，今天的选择，就是明天的人生。