我主要是个新手，目前公司安排做簇优化组长
目前是没有一个定格的流程，每天比较盲目，主要上面人不太在乎这些，问些问题爱答不理的，我想做到更好，
主要是不太会安排，
拜托各位大哥 大神们 指点指点
1、簇优化路线、考核指标、人员需求、设备需求、测试车辆都确定了吗？如果以上还没有确定建议先把上述确定下，不要盲目的去干，活可能干了但是没有达到老板们想要的结果。
2、上述确定好之后，可以根据人员配置及完成时间节点进行计划安排，多少人测试多少人分析优化，这些都需要确定。
3、定好计划之后就开始测试--分析--优化--测试--分析--优化--总结报告
4、一定要把控把时间节点，与上面保持良好的沟通，有问题及时反馈，做好这些问题应该不大 ，其余的应该是老板操心的了
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