形势堪忧。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

通信行业的确每况越下，设计行业也不例外，不过总需要人的，剩下的人就是人才了，大家考了概预算了没？不要让自己太闲了。

希望大家都好过一点

这个行业不是一般的累，但是挣得缺不是很多，严重不成正比

这是一个非常现实的问题，作为设计行业的一员，不知大家思考过没有，设计院提供给甲方的设计文件，扪心自问是不是算得上具有真正的建设指导意义，到底有多少含金量？如果不用设计院的设计，工程是否就无法进行？设计在甲方的决策和建设过程中是否起到了不可或缺的作用？
如果设计人员敢拍着胸脯、昂首挺胸地大声说：“我问心无愧，我是站在建设方的立场、充分理解其中、长、远期战略决策的前提下，确保其工程建设的品质，并充分考虑其经济可行，对其项目建设进行了有效的、可行的优化，能充分保护其投资，我对工程的建设进行过多方案的比较和评估，确实在技术上可行、经济上最优，能满足其未来发展以最低的代价提升其品质和能力，我的设计必能对工程建设提供有效可行的指导，避免建设中的失误，并充分考虑其建设的投入、产出比最优。”那么，你就是最好的，你所在的设计院一定是最强的，否则，前途堪忧，毕竟设计行业即将面临外资咨询行业的冲击和竞争。
就我目前的了解，也许不全面，但是普遍存在的问题，设计人员往往是为了完成设计任务而做设计，积极性和责任心都在不停的设计和繁重的任务中消磨的差不多了，也许大家还保持着责任心，但甲方对设计的时限要求越来越高，要想出一个质量较高的设计都变得困难了，不知是否有人去思考过为什么会出现这样的现象？我认为这是一个恶性循环：设计行业的许多设计文件脱离建设过程、不能有效指导建设，不能使建设方案最优或更优，甚至有些设计全依靠设备生产厂家提供的建设方案，根本没有自己的见解，甚或有时连为什么这样建设都拿不出强有力的解释，甲方认为设计是不必要的，只不过迫于规范要求而已，因此对时限的要求越来越短，设计质量自然上不去，设计质量上不去，甲方意见也越来越大，对设计院更是当做寄生虫看待，设计院的地位也就不值一提了。
若是还像上述一样不思改变，最后只有在激烈的竞争中逐渐消失，设计院要想生存下去，设计人员不只是要熟悉设备这么简单，必须要有全局、全网的认识，必须要把握住建设方的中长远期战略部署，设计必须紧扣这个主旨，而且对甲方的发展建设必须要有自己独到的见解，推销自己的观点，甚至能影响其决策，真正的使建设方能在自己的设计指导下获得可以评估的成效，这样的设计企业才是甲方需要的，投资、建设、发展可以依靠的军师和参谋，也才能在双赢的前提下获得长足的进步和发展。
一点愚见，贻笑大方，请同行们给予批评、指正，欢迎和我交流、切磋。

说的好。。。。归结还是恶性循环

说的好，设计院必须要提升自己，让运营商感觉你是有价值的，可信任的。设计院需要成长为运营商的参谋团、智囊团，寻找自身的价值所在。

这个小行业将来可能会消失

过几年设计院就消失了，大家各自寻路去吧

设计院不会消失吧，有运营商就不会没有设计院。