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[经验] PMI敏捷管理专业培训-8月21-23日
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发表于 2015-05-14 14:14:23  只看楼主 
PMI敏捷管理专业人士
(PMI-ACP) ®培训简章
Agile Certified Practitioner
2015年8月21-23日@上海
敏捷方法是一个创新发展的主题
敏捷方法使项目经理能够具备快速应变的能力
全面应对各种挑战

PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识,且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他
仅基于考试或培训的敏捷认证不同,PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训,拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过
考试。PMI-ACP获得全球认可,适用于任何行业,包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。


什么是敏捷:
敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划(rolling wave);迭代递增式交付
;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程
(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展
与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业。


敏捷技能对于组织的价值在于
适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确
决策,引导项目在开发流程中的发展方向
尽早获得可测投资回报
提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题
采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费
敏捷技能对于个人的价值在于
获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
增加项目管理专业能力。
为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

授课对象
决策层:公司决策层,高级管理人员等;
管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;
执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;
认证人士:已经获得PMP或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用。

课程大纲:
课程模块 课程内容
敏捷管理体系认知 1.1比较敏捷管理与传统项目管理的区别
1.2敏捷宣言
1.3敏捷12原则
1.4适合用敏捷管理方法的项目特色
1.5敏捷项目中各个角色与职责
敏捷项目管理工具 2.1敏捷项目的工具与方法概述
2.1敏捷方法论-Scrum
2.3 敏捷方法论-XP
2.4敏捷方法论-Lean
2.5 PMI-ACP考试范围与实际应用
敏捷项目管理实战演练
3.1某项目的敏捷运行实践与过程问题分析
3.1.1如何理解敏捷管理的3355框架
3.1.2如何管理敏捷的3大角色
3.1.3如何应用敏捷的3大资产
3.1.4如何做好敏捷的5大事件
3.1.5如何实践敏捷价值观
3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效,提升客户价值与项目价值
3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值
PMI-ACP®与PMP®认证区别:
PMI-ACP®证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。PMP®证书则认证了从业者所表现出的领导和引
导项目团队的能力。

PMI-ACP®报考条件:
教育水平:中等学历(高中或同等学历)及以上。
通用项目经验:最近五年内的2000小时项目团队工作。 (注意:PMP®和PgMP®认证持有者,PMI确认候选人已满足以上要求。)
敏捷项目经验:近三年内除2000个小时的通用项目经验外的1500小时敏捷项目团队工作。
敏捷实践培训:21小时敏捷实践培训。
考试:测试敏捷基础知识以及基本项目的敏捷应用。
证书维持:每三年敏捷项目管理主题方面的30个专业发展单元(PDUs)
考试时间:PMI-ACP®中国大陆区首次考试将于2015年6月27日举办

讲师介绍:
郭老师
清晖项目管理首席讲师
美国项目管理协会PMI ®会员,PMP,PRINCE2
优秀实战型项目管理学讲师
超过十七年以上的项目运营管理与咨询培训经验,熟悉系统化的培训解决方案的设计与实施,并在多个项目管理过程中引入敏捷项目
管理方法的实施与应用,通过应用敏捷方法不断驱动项目(化)管理能力与企业中高层管理团队领导力、企业战略目标与计划管理相
互作用的实践与应用,并总结出了高效实用的四阶应用体系
课程时间、费用及报名方式:
2015年8月21-23日共3天¥6,000
(PMP®可获得PMI认可的 21 PDUs)
报名方式
报名方式一:现场报名
报名方式二:通过转账方式报名
公司账号: 户名:上海清晖管理咨询有限公司
开户行:中国建设银行上海徐汇支行
账号:3100 1623 1070 5000 4442
企业支付宝账号:pmp@tsinghui.com

联系我们:
联系人:蔡兰
电话:025-8533695313585196825
邮箱:cailan@tsinghui.com
微信:cailan299
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