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[原创] 栉风沐雨,砥砺前行——追忆程控的艰难起步之路(二)
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发表于 2018-9-12 13:20:55  只看楼主  QQ

接上篇,继续讲述程控起步的故事。

“七国八制”:

福建省的程控引入成功之后,在邮电部的支持下,各省纷纷开始引入技术成熟的数字程控交换机。

此时,西方国家的一些大企业,凭借着技术上的巨大优势,闻风而来,并且在国内采取倾销的策略,迅速占领中国市场。“七国八制”的局面就此形成。

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所谓的“七国八制”,来源于一幅上世纪八十年代的广告:在中国地图上涂满了各种颜色,每种颜色代表一个程控的品牌,全国程控的版图,被国外厂商瓜分完毕。

这其中就包括来自七个国家的八种设备:日本的NEC和富士通、美国的朗讯、加拿大的北电、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的BTM公司和法国的阿尔卡特。

“七国八制”真的是当时中国程控发展遇到的一个困境,幸运的是,我们并没有被困太久。

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组建合资企业:

在引进进口程控设备取得成功的同时,邮电部也认识到,想要发展中国自己的程控,必须在引入设备的同时引入核心技术,于是便萌生了组建合资企业的设想。

当时邮电部与各大型公司开展了多轮艰苦卓绝的谈判,我们提出的条件主要有三条:

l  引进程控交换机生产线;

l  引进大规模集成电路技术;

l  中方控股。

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不得不说,这些条件都是非常有利于我们国家未来对于程控技术的掌控,所以当时大部分的企业都直接拒绝。最终,经过数年的努力,BTM(比利时)公司接受了这个条件,但我们也付出了昂贵的代价。

上海贝尔的诞生:

1983年7月30日,原中国邮电工业总公司与BTM(比利时)公司,在人民大会堂,签署了上海贝尔电话设备有限公司的合营合同,时任国务院副总理的李鹏同志代表中国政府出席了签字仪式。

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1984年1月1日,中国邮电行业第一家中外合资企业:上海贝尔电话设备有限公司正式成立,同年6月正式挂牌。1986年,第一套程控交换机S1240在上海贝尔成功下线。

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1988年,时任上海市市长的朱镕基同志,曾多次帮助上海贝尔公司协调解决了许多重大问题。党和国家的关心与支持,也给上海贝尔的发展注入了强劲的动力。

通过这种合营的模式,我国通信科研和制造业技术水平有了很大提高,很快就完全掌握了程控交换技术,培养了一大批技术开发和维护人才。从而为下一步我国独立自主开发数字程控交换机奠定了坚实的基础。

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未完,待续……

作者:通信那些事儿(企鹅号)、通信行业那些事儿(头条号)、通信行业那些事儿(微信公众号)。

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