2006年的下半年,华为基层员工私下经常讨论定岗定级,以级定薪的话题.
到目前为止,大部分员工的结果还没有出来.说实在的,结果出来后,肯定是
几家欢喜几家愁.就不说工资降了的员工(对于近几年入职的基层员工,这
部分人应该较少),月薪涨幅小的员工,肯定也不会满意.当然,这里有一个
滞后效应,不比较是不知道自己的涨幅是否小的.
上述不是要谈的重点,我要说的是华为公司为何要调整薪水,调整薪水
的背后有什么用意.
华为调整薪水的原因,无外乎内因与外因.
外因之一是华为公司面对太多挖墙角的公司(有大有小),开出高出2k
或3k的工资就可以把近两年入职的员工(这部分员工的工资集中在5k~6k)带
走,高出4k到5k,就可以把2001年后入职的(这部分员工的工资集中在7k~8k)
拿下.华为流失了太多的熟手,华为成了中国IT,通讯业的研发与市场人员的
培训基地.外因之二,华为前两年招人给的薪水没有竞争力,招不到太多素质
高的员工.虽然这两年招了2~3万华为技术员工,可是问题也多了起来.几个
素质差的员工干的活赶不上一个素质好的员工干的活,公司的钱流出去了,
没见好货出来,还留下了一堆定时炸弹.外因三,港湾已被收编,没有了一个
虽然不大但是强悍的对手,华为老板在打击港弯上的投入可是不小.从抢市
场到挖墙角,可是熬费苦心,流血不止.当然,华为这几年的效益还不错,对未
来的预期也很好,同时,缩减了2007年的招人名额(估计3000人左右),为本次
调薪打下了基础(基层员工大部分都有涨工资).
内部因素也可以摆出来,其一,在华为干活是公认的累,加班不停,伤身不止.
拿着在业界没有太大竞争力的工资,谁都会有想法的.其二,华为从2001年后,
涨工资只是员工的一点奢望,同时,深圳,上海,北京的房价狂涨,大家对华为已
经没有好的感觉.其三,前几年,华为公司不断的扩张,为了挖港湾,中兴,UT的人,
打破了华为自身的工资,待遇结构,伤了华为基层员工的心.很多人说笑话时,都
说过两天跳到港湾,中兴,UT去,过几个月被挖回来,工资马上翻一倍,还有股票
拿.其四,新员工中80年代出生的多了起来,想法已经与前面的几代人不一样了,
比80年代前出生的人少了理想,多了现实的因素,华为公司不可能不知道这些变
化.其五,任正非曾经说过不让雷峰吃亏,也该兑点现了.其六,华为公司的薪酬
结构一直比较乱,近几年没有统一整理,也该到时候了,毕竟薪酬结构是人力资
源的一项重要且关键的要素.不能总是以乱治乱了.
那么,本次调整薪水后,对华为基层员工有什么影响呢?当然,2001年后入职
的员工,多数要涨,至于涨幅,不到出结果的时候,不可能知道确切的结果.当然,
也会有降的,基层员工中这部分人应该较少,无非是干的不好的,公司想辞退的
或者从所谓友商处挖来,同时,能力又不符合公司薪酬标准的.虽然,对于涨多少,
我不敢断定,但是,应该不会太大.任正非这个人不会把大家喂饱,永远让大家保
持饥饿感,同时,又不能轻易决定跳槽就可以了(涨到业界的中等偏上就差不多了
).任正非对人的研究一点不少.不过,不同级别的工资会有不小的差距,让级别低
的员工羡慕级别高的员工,激发自己的私欲与能量.当然,月薪涨了并不代表你的
年收入会增加.华为的薪酬中对于基层员工,还有一项年终奖金.公司效益不好,
或者个体绩效不高,公司会从这部分拿回来.配合这次薪水的调整，公司内的绩
效考核会更加严格，年终的末尾淘汰也会执行的更加到位。这样才能不负老板
投入这么多人力物力搞这次半年的调整。
最后，祝华为员工好运，财源广进。