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做为一个有着6年工作经验的人, 也算是对通讯业, 半导体业都稍有了解.看到通讯人家园里充满了对HW的抱怨牢骚,甚至恶意攻击漫骂, 不由得想说两句, 总结一下自己的经验感受, 以期能为参考.
1. 华为是一个能让员工增值的企业. 在it业的外国人视野里, 所熟知中国的企业为数不多,华为绝对是响当当的一个. 华为努力开拓进取的步伐让他们佩服,华为物美价廉的产品让他们担忧.
2. 如果把普通员工的薪资结构/职位升迁做为一个回报率指标,并把回报率划分为1/2/3/4/5个等级,华为是一个回报率处于2这个位置的企业, 这个是根据我们同一届毕业的同学朋友5年工作下来的存款数目做为衡量的标准.至于职位情况,大体都一样,没有质的差别. 但是华为一个普通的研发员工可以和外企(供应商)中的专家级的工程师/系统工程师经常交流,无疑是非常难得的一个资源. 如果这个员工跳槽到了一个中小企业,基本上也就失去了这种机会. 1这个等级的企业是那些由风险投资创投的新兴的小企业,回报很高,但风险很大,大家可以大概按照自己从小到大有多少梦想得到实现的比例来想象这些小企业的存活率, 然后客观的去评估这样的小企业值不值得去.
3. 华为正处于发展中关键的一个阶段,也就是刚刚可以与竞争对手相持阶段,胜利的成果/良性的发展就在后面不远的看得见的将来. 如果把前进中的所有阻碍看作敌方,任何事物发展都会经过防御/相持/反攻这三个大的阶段.当然这是很粗糙的说法,却也是客观存在的规律. 对个人而言,如果你经历过高考/考研/追女朋友/项目攻关,那么都可以体会到相持阶段过后苦尽甘来的美妙. 对一个团体而言,则是百花待放/环顾群雄的开端.
4. 华为正在向产业链的上游发展, 这样更多的利润/自主知识产权都会在自己手里. 中国白花花的银子再不能向以前那样轻松容易的流入西方国家的口袋.可以想象, 中国第一个成熟的集成了IC/系统设备这两种研发生产能力企业, 将是非常富足的一个企业. 那时候我们一个普通的员工可以毫不谦逊的讲,年薪10w? 算个球!
5. 华为累, 处于上升期的外企更累. 大部分外企没有严格的上下班时间要求, 但是都是以任务为驱动/激励机制, 任务量都排的非常的满, 不加班基本上没法完成.
另外, 在华为,你可以接触到你所做工作的核心部分, 在外企,在中国的IPR如此不健全不严格执行的现状下你只能做一些周边的工作.
6. 3G马上要上,W肯定会有,而且在三强并存的演化中的某一阶段肯定会成主流.中国大陆有24个省,5个自治区, 市场份额低的上西欧的多少个国家? 五大通讯巨头,哪一家外企的本地化做得过华为? 谁又能更好的掌握/play 中国的文化和潜在的游戏规则? TD肯定会上, 但不会扼杀以W为主的华为以至于让人扼腕叹息"天妒英才,造化弄人".
暂时先总结到这里, 希望对蠢蠢欲动的HWer有参考意义,大家跳槽时请从实际出发,不要盲目乱跳.
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