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[其它] [移动]三年甲方通信人
wengxucan
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发表于 2010-01-26 13:33:53  只看楼主 

托尔斯泰在其小说《安娜.卡列妮娜》中说一句名言:幸福的家庭拥有同样的幸福,不幸的家庭则各有各的不幸。我想,把这句话运用到通信人的工作生活当中,应该也是适合的。看到过很多友的文章,酸的,甜的,苦的,辣的,通信人的生活各有其中味,言之不尽。



不论哪个行业,3年的时间不算长,但已足以让人走过一些经历,参透一些道理!

初入职场 移动也不过如此”

20077月份大学毕业,在南方的一个小城市找到了第一份工作,当地移动公司网运中心的网络优化岗位,算是回到了家乡。今天在公司的人力资源系统上赫然已经是工龄3年了,不禁令人感慨光阴飞逝。跟老同学们聚在一起及电话里问候的话题也开始慢慢的有些许变化了,从最初的“你在哪里工作”到现在的“几时结婚”“买房了没有”,每次我都是苦笑。

在毕业找工作的时候,我根绝大多数人一样,一直认为移动公司是最好的选择,收入高,福利丰厚,工作稳定,这些就是我们当时对移动公司的印象。层层筛选进来之后,第一个月工资3位数,第一年住十几年历史的阴暗潮湿的旧宿舍,我都已一句刚开始安慰自己。一位比我早一年的师兄跟我说,他刚进来的时候觉得很自豪,现在觉得不怎么样了。当时我还不认同,以为个人奋斗能突破一切,后来慢慢才发现,其实传说中的移动也不过如此。

蓦然,3年光阴已经过去,当曾经的激情和豪气都已经成为过去,剩下的就是日复一日的在重复着一些机械的作业。作为一个号称移动公司的专业技术人员,这些日子都成就了些什么呢?我居然说不出来。


2007DT曾经的激情与感动

网优生涯的第一份任务,就是每个月的边境路测试。揣着台喇叭已经坏了并且屏幕已经严重变色的T30,两台电池严重老化的老ERICSSON手机,2.04版本的TEMS,我兴致勃勃的开始了第一次的DT。车是好的,司机是好的,路是坏的,设备也是坏的,几乎是每走几分钟就要停下来重连设备,硬是走完了300多公里的山路,上午8点出发,下午7点终于回到县城,人已经晕的不行了,半路在一个小乡镇吃的饭,也都吐出来完了。现在,这些事情已经不再亲自做了,而且也能在论坛里帮别人解答一些测试中遇到的问题,能提出一些参数的调整方法了。回想那半年时间,也还是很怀念的,也充满了感激,毕竟是职业生涯的开始,一个懵懵懂懂的学生,充满冲劲,充满热情。


2008 应急通信 痛并快乐着

由于人员的变动调整,我在这一年被安排负责应急通信车的维护。移动的应急通信车一般都是基站维护的人负责的。网优的人开应急车,我可谓是前无古人后无来者(某同事原话)。负责开应急车的那一年,可以说,痛并快乐着。参加了很多活动,见识了很多风俗民情,增长了不少人文知识;也参加了很多救灾通信保障。08年初的大冰灾,就是我第一次独自出车的经历,从小在南方长大,读书也是在南方,第一次见到那么大的雪,很惊喜,也很难受。停电,没有热水,洗手洗脸就像被刀割一样,棉被垫了1床盖2床仍然发哆嗦,只好在被窝里做仰卧起坐做俯卧撑。


一年下来,冰灾,水灾,奥火等大活动大事件,无数个日日夜夜,伴随着车载油机的轰鸣声,跟维护的兄弟们对微波,处理故障,调试。多少个节假日在别人游玩的时候连夜搞通信保障,多少个周末面对着女友发过来的短信“几时回来啊”愧疚万分,心理感觉是无法形容的。另一方面,测试等工作也没有放下,不可谓无付出,结果到了年底,绩效C。在领导的办公室里,我看不到自己当时是什么表情,但我可以肯定很难看。值得欣慰的是,这一年里学到了许多基站和传输的知识,对我发展成为更全面的优化人员有极大帮助。也学到了如何感恩,感谢亲朋好友的支持。


2009 TD-SCDMA以民族产业之名

3月份,被拉到省公司,参加TD工程的前期优化。从单站优化到室分测试,再到簇优化和清网排障,这两个月里,学到了很多TD方面的知识,还不怕贻笑大方写出了《TD资费一定要贵》这样的小文章,放在qq空间上,让很多朋友评价。


目前TD相对于其他两个技术标准的落后多少,做技术的大家都心知肚明;而TD在设备及终端方面的匮乏和成熟度的差距,全世界的人都知道!也能感受到公司上下复杂的心理,因为难做,都不想上TD,但是,TD是我们的民族产业,国家都在支持,温总理在考察期间还用TD手机给王总裁打电话了,我们的民族产业,宣扬“正德厚生”的中移动不上,谁上?也跟一些同事一起开一些玩笑,说要自学W了,如果移动搞不下去,咱们就跳到联通搞W。玩笑开过了,还是在不断关注TD,关注网络质量提升,关注设备维护,关注厂家新技术,关注终端的开发和上市,关注TD的一切。


一位专注于技术的领导跟我们说了一句话:真正的核心人员,是不会受公司的兴衰影响的。我想,这就是TD的希望,大家忘了自身利益,只专注技术,没有不成功的!


晋升技术部门的迷雾



在运营商里面,我想,技术部门应是地位最低的部门之一了,也是最不容易出成绩的部门。网络正常运转那是应该的,而一旦出了问题,那就是你们网络部门的工作有不到位。很少有人看到到网络正常运行的后面,凝聚着多少维护人员的辛勤汗水,包括甲方,也包括乙方。爬山,涉水,刮风,下雨,从未阻断我们维护人员的脚步。


另一边,比如市场部,今年完成多少指标,报表都摆在那里,这些都是成绩,而市场部往往也是公司三级经理的培养基地。所以,网络部门的人挤破头都想往市场部门跳,这是移动公司里面很壮观的一个现象。很多人辞职了,因为觉得不如自己的人都去上去了,因为他们觉得自己的晋升通道太少了,这是待遇方面。


在技术方面,大量外包。维护外包了,优化也外包了,减轻了甲方的工作量,同时也减少了甲方工作的技术含量。也许有一天,运营商的技术部门只会所谓的“管理”,不会做事了。有一天和我们三方网优的主管聊天,他说准备走了,去山东,哪里有几个月的短期项目,做完就可以拿到几w。很羡慕,也曾想过自己是不是也应该挪一挪,却开始担心起自己的能不能做了!真的很羡慕厂家的人,很专业,富有经验,我想,他们才是真正的核心人员,而我,什么都不是。

运营商,是应该给技术人员更好的发展平台?还是应该让做技术的人都去厂家,运营商只管运营?
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    • savie_lee 威望 -10 个
      · 并非原创,请注明转载,以免引起大家对 ... 详细.. 发表与:2010-1-27 22:57:29

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    发表于 2010-01-26 13:59:38 
    技术问题,回答得专家指数,快速升级
    楼主,首先握个手!同是移动网优人员,同在南方小城市。
    我2003年毕业,一直在移动网优中心,现在已经转型做管理了,在这里对楼主提点自己的切身体会。
    1.移动现在确实是重视市场,毕竟网络是支撑部门,但是也是可以出成绩的,关键看你做什么,建议你及时和领导沟通,让领导知道你做了什么,起到了什么效果。
    2.在移动其实技术是优势,即使现在都三方外包了,但是管理他们还是要懂技术的,不然现在忽悠人的多了,管理也会出成绩的。
    3.你羡慕三方的工程收入高,其实三方也羡慕你工作稳定,其实说句实在话,移动收入也不低(在当地来说,特别是小地方)

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    发表于 2010-01-26 14:13:52 
    看来你是感慨万千,加油吧!民族的希望!

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    发表于 2010-01-26 14:17:57 
    综合考虑,其实移动还是好,特别是小地方!

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    发表于 2010-01-26 14:57:32  QQ
    楼主剽窃了我的文章啊!
    不过自己的文章被转载,也挺高兴啊,哈哈~~

    管理员好好调查处理一下吧。
    我的原文:
    http://bbs.c114.net/viewthread.php?tid=350135

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    发表于 2010-01-26 15:21:22 


    QUOTE:
    原帖由 lamchunhuii 于 2010-1-26 14:57:32 发表
    楼主剽窃了我的文章啊!
    不过自己的文章被转载,也挺高兴啊,哈哈~~

    管理员好好调查处理一下吧。
    我的原文:
    http://bbs.c114.net/viewthread.php?tid=350135

    大当家很尴尬......

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    发表于 2010-01-26 15:44:45  QQ


    QUOTE:
    原帖由 lamchunhuii 于 2010-1-26 14:57:32 发表
    楼主剽窃了我的文章啊!
    不过自己的文章被转载,也挺高兴啊,哈哈~~

    管理员好好调查处理一下吧。
    我的原文:
    http://bbs.c114.net/viewthread.php?tid=350135

    哈哈,原创人员现在是什么感受呢。。。。。。。。。。。。

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    发表于 2010-01-26 15:45:37 
    另一边,比如市场部,今年完成多少指标,报表都摆在那里,这些都是成绩,而市场部往往也是公司三级经理的培养基地。

    其实这也不完全正确,在每个分公司可能是比较注重市场,但是楼主想过没有,如果在省级以上移动的专业技术中心,那可能还是技术的多一点吧。而且在移动工作,做技术也不一定就一直做技术了,还有变换的可能,我现在所在移动的人力资源部老总以前都是做无线的。还有很多例子就不一一列举了。总之,移动是个平台,怎么发挥看自己的了。

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    发表于 2010-01-26 15:54:53 
    综合考虑,其实移动还是好,特别是小地方

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    发表于 2010-01-26 16:16:52  QQ


    QUOTE:
    原帖由 wengxucan 于 2010-1-26 13:33:53 发表
    在技术方面,大量外包。维护外包了,优化也外包了,减轻了甲方的工作量,同时也减少了甲方工作的技术含量。也许有一天,运营商的技术部门只会所谓的“管理”,不会做事了。

    这一句很赞同!

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    发表于 2010-01-26 16:41:22 
    尴尬..........天下文章大家抄!!~~~

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    发表于 2010-01-26 16:49:23 
    人的心理总是看到别人好的一面,看不到坏的一面,你羡慕我,我羡慕你,只有身在其中才能领会其中的辛酸........

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    发表于 2010-01-26 16:51:54 
    呵呵,整的很像样的,靠

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    发表于 2010-01-26 16:54:42 
    网络正常运转那是应该的,而一旦出了问题,那就是你们网络部门的工作有不到位。很少有人看到到网络正常运行的后面,凝聚着多少维护人员的辛勤汗水,包括甲方,也包括乙方。爬山,涉水,刮风,下雨,从未阻断我们维护人员的脚步。

    说得好,作为一名移动维护技术人员狂顶顶顶顶·······

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    发表于 2010-01-26 17:01:46 
    其实通信人都差不多,各有所得,关键是看怎么在一起合作了,有什么样的理念呢?这是关键

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