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聘用工、劳务工-------移动用工的悲哀
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发表于 2010-03-21 21:34:17  只看楼主 
一线聘用工对合同工,
1、合同工原则叫管理,聘用工叫什么?无(一线没有追求经常离职,管理无法政策持续性,只有反复培训)
2、政策的制定者是合同工,具体操作者是聘用工。(理论无法联系实际、企业最大效益无法发挥)
3、管理们希望精简成本,提高效率。聘用们打算着当天和尚敲天钟。待遇不好发泄到办公设备及日常资源浪费中(所谓奴隶主和奴隶,奴隶的反抗方式只有一种破坏先进的生产力)
4、管理们不知道用户是什么,聘用们不管用户想什么。(国企的悲哀,没有一点压力)
5、管理们关心绩效是否完成而下任务,收到任务的聘用们只有变态的去完成。(导致很多移动业务做假,什么彩铃用户数、12580到达数,手机视频点播率,都是假到不能再假)
6、管理们关心钱袋子,聘用们更关心,将不和谐因素在里面。(企业做一流我看也是口头上的话)
坚信一点由于移动用工制度,导致自己在企业运行中的损失,大于提高一点工人福利的待遇。
1、营业员(聘用们)一句温馨的话,可以避免投诉。但一句恶毒的话导致的损失可能是流失一家5口人的移动用户。
2、营业员(聘用们)一点节约的心,可以将电费、水费、资料合理利用、办公耗材合理使用等省下很多。
3、营业员(聘用们)一个同工同酬的梦想,会让他们用无穷的动力。
移动的高管们,聘用们要求不高,但求稳定,更求美好。你们应该知道不稳定因素已经根深,佛祖说“放下屠刀立地成佛”你榨取的已经很多。
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    发表于 2010-03-21 21:48:22 
    技术问题,回答得专家指数,快速升级
    :L :L :L

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    发表于 2010-03-21 22:01:45 
    :L杯具。。。。。

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    发表于 2010-03-22 01:29:24 
    社会的杯具。。。。。。。。。。。。。。

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    发表于 2010-03-22 08:45:46 
    哦,很明白,中国工人多,移动就有机会这样做了。

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    发表于 2010-03-22 08:55:20 
    从管理学角度来说,社会的分工不可避免,专精也不可避免,因此大的企业难免会出现外包的模式,但是外包的质量下降也是管理者头疼的问题,所以移动TD自维了。
    从外包一线工作人员角度来说,顶着移动的头衔为移动做事,却拿不到移动的钱,是一种不公平的的社会现象,钱少了,抵触情绪也上来了。
    这二者如何统一?貌似只有提高外包公司的待遇。。。但是大家都把目光投向了雇佣劳力的买家,而不是雇佣者所有权的卖家,卖家也有意识的转移这种风险。
    。。。。唉,搞不懂。欢迎能有专家解决下这个问题。

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    菜鸟。。。
     
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    发表于 2010-03-22 09:29:25 
    这是我们普通老百姓的杯具啊……

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    发表于 2010-03-22 11:38:14 
    ······························

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    发表于 2010-03-22 12:25:26  QQ
    不可避免的 最关键的因素是自身能力不够能力够你可以去别的公司啊

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    用我的目光雕刻你的时光。
     
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    发表于 2010-03-22 14:21:51 
    ..........................................

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    发表于 2010-03-22 16:12:56 
    要看一看呢,看下是什么东西呢

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    发表于 2010-03-22 18:27:59 
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    发表于 2010-03-22 18:50:30 
    悲哀啊 !

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    发表于 2010-03-22 22:06:17 
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    发表于 2010-03-22 22:43:16 
    社会的悲哀~~~~~~~~~

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