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» 5月31日:切换、更软切换、软切换、硬切换——工作岗位的变动
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5月31日:切换、更软切换、软切换、硬切换——工作岗位的变动
五年阳光
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发表于 2011-05-31 10:24:03
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切换:Handover
更软切换:Softer Handover
软切换:Soft Handover
硬切换:Hard Handover
你在一个工作岗位呆久了,由于这样或那样的原因,想调整一下。但你不能中断工作,直接变成空闲状态。因为你很在乎工作所带来的收益,你不希望这个收益中断(切换的目的就是为了提供无中断的数据传输)。
有哪些原因可能导致你有换工作的想法呢?可能原因有待遇差(类似于无线领域的覆盖水平差,由于覆盖原因的切换);厌倦了工作性质,想换一下所从事的事情(类似于无线领域的基于业务的切换);本部门人满为患,没有发展空间(类似于无线领域的基于负载的切换)。
根据岗位变动时,交接工作的开展方式不同可以把岗位变动分为温柔换岗(类似于软切换)和强行换岗(类似于硬切换)。温柔换岗就是在和新的岗位进行联系的时候,旧岗位的工作也不一下子中断,完成一下交接工作,态度柔和;如果是一个单位内部的不同部门调动,就更需要柔和的方式进行(类似于更软切换,属于软切换的一种)。强行换岗就是和旧的岗位彻底中断,然后建立和新岗位的联系,中间有短暂的换岗中断时间,如休息个一两天。新旧岗位工作内容完全一样,只不过是不同的公司,这叫同岗变动(类似于同频切换);新旧岗位工作内容完全不一样,这叫异岗变动(类似于异频切换)。如果新旧岗位不仅工作内容不一样,而且完全属于两个不同行业,那就是跨系统换岗了(类似于异系统切换)。跨系统换岗一定是异岗变动,就像异系统切换一定是异频切换一样。
岗位变动遵循三步走策略:
“
调查了解(测量)-分析判断(判决)-完成变动(执行)。
”
在岗位变动之前,你可以对自己接触到工作机会进行了解,如待遇怎么样、工作环境怎么样、发展前景怎么样等等(这个过程类似于测量的过程)。根据了解到的情况,和自己的期望比较,进行分析判断,决定是否换岗(这个过程类似于判决的过程)。下好决心后完成岗位变动。(这个过程类似于执行的过程)。
UE
完成小区间的切换类似于员工完成岗位调动。UE不想辞职,直接中断和网络的联系,成为“闲”人,他需要工作,毕竟有实实在在的数据传送。所以UE小区切换的基本目的是让网络侧提供连续的无中断的通信服务(类似于员工不想中断收入,就不能赋闲在家,只能换个岗位)。当然还有其他目的,如负载平衡的目的、提高资源利用效率的目的。
根据切换的触发原因不同,可以分为基于覆盖的切换、基于业务的切换、或者基于负载的切换。基于覆盖的切换可以避免信号太差发生的掉话(如待遇太差、生活无法保障);基于业务的切换可以把不同承载类型的业务分在不同的载波上,提高资源的使用效率;基于负载的切换可以平衡不同载波的负荷,实现资源利用的均衡。
根据手机和源小区、目标小区中断连接、建立连接的过程不同,可以分为软切换和硬切换。软切换如果发生在同一个NodeB的不同小区之间,无需占用Iub接口的传输资源,叫做更软切换,类似于同一公司内部不同部门的岗位调动,不需到社会上到处推销自己一样。更软切换是在NodeB内对上行信号进行最大比合并,而软切换在RNC内对上行信号进行选择合并。由于最大比合并的增益比选择合并大,所以更软切换性能比软切换好。软切换同时和源小区、目标小区保持两条或多条链路连接,切换前后业务没有中断、必须是同频切换,就像我们在同一行业内部不同公司之间的类似岗位之间做兼职一样。但是兼职是很累的,非常耗费资源。硬切换则先和源小区中断链接,再和目标小区建立连接;同一时间只和一个小区建立链接,可以是同频切换、异频切换或异系统切换。我们在不同公司相同岗位之间调动、不同公司不同岗位之间的调动,或者是跨行业的岗位调动,都是同一时间只和一个岗位建立联系,先中断和原有岗位的关系,再建立和新的岗位的关系。由于硬切换过程先中断跟原来小区的通信,然后再从新的小区接进来,因此它的性能不如软切换。软切换比硬切换成功率高,但同时软切换比硬切换更耗费资源。值得注意的是:在WCDMA中同频切换不完全是软切换,有一些高速业务如PS384k一般采用硬切换的方式;而在TD-SCDMA中没有软切换,一般采用硬切换或者接力切换(在后面介绍)的方式。
切换遵循“测量-判决-执行”三步走策略,如图所示。
[attach]169826[/attach]
UE根据网络侧的测量控制消息,进行测量,把测量的结果通过测量报告发给网络侧。网络侧根据测量结果,决定资源的分配情况,指示UE完成切换。
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发表于 2011-05-31 10:29:11
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夜星孤人
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发表于 2011-05-31 10:46:02
很不错的哦,学习了。。。。
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发表于 2011-05-31 11:00:12
切换介绍形象生动易于理解
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发表于 2011-05-31 11:05:32
可以作为培训课件,形象生动!
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发表于 2011-05-31 12:56:40
很形象很生动~~~~~~~~~~~
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发表于 2011-06-09 11:02:55
太形象了比喻的恰到好处
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发表于 2012-05-28 17:22:39
生动形象,好啊
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发表于 2012-06-11 14:39:47
楼主介绍的很详细!谢谢!
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发表于 2012-06-20 12:19:42
通俗易懂,很感谢分享。
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发表于 2012-06-23 11:55:22
生涩化形象,很强大
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发表于 2012-06-24 13:32:19
呵呵,相当的通俗易懂
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