6月4日：良禽择木而栖——DCA - MSCBSC 移动通信论坛

五年阳光

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发表于 2011-06-04 00:04:42 只看楼主

DCA：Dynamic Channel Allocation、动态信道分配

俗话说“良禽择木而栖，贤臣择主而侍”。在找工作的过程中，我们也可以选择合适的单位、合适的位置，从而最大程度发挥自己的能力，提高组织的效率。

一边是如饥似渴的求职者在寻找自己理想的岗位；另一边是大量空闲的岗位等待合适的人。人岗如何动态匹配？这个问题就是人力资源要考虑的问题了。

话说孙悟空陪唐僧取经修成正果后，不愿再当弼马翁，要在天庭重新找一个理想的工作。现在天庭不像以前一样，一辈子就一个岗位（FCA，固定信道分配），实行动态岗位配置（DCA，动态信道分配）。所有空闲的岗位都显示在醒目的位置上，孙悟空按照最大收益付出比（收益/付出）（象载干比一样）的原则来选择岗位。如果收益大，付出少，收益付出比大就选择这份工作；什么时候收益付出比降低了，自然就得换工作了。这里的岗位从时间上看可以分为上午班、下午班、夜班（类似时域里的概念）；从部门类型上分，可分为品牌、市场、工程（部门代码标识不同，类似码域里的概念）；从级别上，可分为总裁、主管、经理（类似频带选择不同，有高频段、中频段、低频段，类似频域里的概念）；从座位区看，可以分为东南西北区（类似空域里的概念）。那么给孙悟空分配岗位的过程类似于动态信道分配的过程（DCA），首先看有哪些剩余的岗位（时域、频域、空域、码域四个角度看），这些剩余岗位中，哪些满足孙悟空的最低收益付出比要求。在岗位上班时间安排上（时域DCA），孙悟空被分配到上午班；在部门的选择上（码域DCA），孙悟空选择了品牌部门；通过级别的争取（频域DCA），孙悟空被安排在主管的位置（中间的频点）；通过办公区的考察（空域DCA），孙悟空被分到了东办公区。孙悟空目前的岗位从四个维度（上班时间、部门、级别、办公位置）被唯一确定。在空闲岗位较多的情况下，动态岗位调度的方式取得了比较好的效果。

可是修成正果，到天庭找工作的人越来越多，好的岗位越来越少。大家经常为了好的岗位拉关系、走后门，挣来抢去，天庭管理层很是为难。一个岗位的分配需要协调很长时间，于是决定不能再动态调度了，每个人固定在自己的位置上，谁都别动了。因为此时大家意识到，当系统负荷很高时，动态信道分配（DCA）的效率反而不如固定信道分配。

在TD-SCDMA中，在调度中心对信道资源（一定频率、时隙、码道、空间通道）的占用或空闲情况、信道的质量状况进行统计分析，然后张榜公布（对所有用户终端都可知），实时更新（信道状态是随时随地变化的），以示公平。

把信道资源分配给终端呼叫的过程就是DCA。当一个新的呼叫需要占用信道资源的时候，系统在满足最小载波干扰比门限的空闲信道中，选择最合适的信道给它分配。DCA的信道分配策略为全局性策略，它对自己有多少家底（信道），这些家底有什么功效（信道质量），适合什么人用很清楚，所以DCA有很好的业务自适应性和灵活性，在系统负荷不是十分高的时候，能够大幅提高系统性能。但是他对调度中心的要求比较高，计算量大、控制复杂度高。

[ 本帖最后由五年阳光于 2011-6-4 00:06 编辑 ]

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mao_mao 专家指数 +2 , 威望 +10 个
· 感谢分享！详细.. 发表与：2011-6-4 15:07:02

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发表于 2011-06-04 00:18:15

通俗易懂，很不错的东东

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well2005

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发表于 2011-06-04 07:33:31

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OscarDon

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发表于 2011-06-04 19:09:37

版主的介绍很通俗，如果能有图就更好了

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当我轻轻转身，细数身上的伤痕，每一道都是福分。

longxixi

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发表于 2012-07-12 09:17:01

好呀　很容易理解

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