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代维管理,路在何方?
xinyu80212
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发表于 2012-2-17 11:29:26  只看楼主 
经常和朋友及同事聊天,对于代维管理,大家共同的感觉,头疼。但头疼之后,还必须要想到一条合适的办法,于是很多人想到了用先进的管理软件来管理代维,于是代为管理软件目前已经有了很大的需求,运营商们也开始了试点和采购,代维公司自己也在开发,对于人员、车辆、发电机、费用、资源的管理,都依靠软件来完成,但真的不知道,应用了这些管理软件的公司,效果如何?
代维管理无非是两个管理模式,承包和精细化管理,同快递公司的管理模式相似,将人员车辆等资源进行定位跟踪,将任务分解,然后总结和分析,但是目前国内的代维公司,上百家的代维公司,除了希望降低成本之外,还有几个是站在局方的立场上希望提高代维质量来赢取利润的呢?
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发表于 2012-2-17 20:24:47  QQ
说得太对了,没办法啦,代维的就是被动1

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发表于 2012-2-18 20:51:14 
路在何方?路在脚下!

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发表于 2012-2-21 15:01:37 
这个没做过不知道

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发表于 2012-5-29 10:47:22 
现在就是恶性循环,甲方让乙方 维护质量提高,提高后在增加代维费,而乙方则是你不给我钱我没法提高代维质量,等你什么时候给我代维费增加了才能提高维护质量

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陈飞927
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发表于 2012-9-4 15:40:56  QQ
你就等吧 费用提高了也是公司的我们就那点公司太坑了

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发表于 2012-10-16 14:08:28  QQ
主要是利润太低了 甲方 就想降低成本 一分钱 一分服务质量啊

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发表于 2012-11-5 19:59:45  QQ
句句在理啊!深有感触。尤其最后那句为了利润存活,一点不假。

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发表于 2013-5-18 22:20:33 
甲方一年比一年降低成本,逼着代维提高维护质量,根本就笑话,要马儿跑又要马儿不吃草,可能吗?有钱能使磨推鬼,现在这个成本,代维厂家第一个也是唯一一个考虑的是节约成本,其他的能忽悠就忽悠,做得好才怪

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发表于 2013-5-23 11:14:26 
同快递公司的管理模式相似

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发表于 2015-2-27 13:45:31 
说得太对了

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