您了解项目经理的能力模型吗？
为了完成项目，项目经理应该具备怎样的技能和才干?
AVTECH中心针对项目经理能力提升及PMP学员对pdu积攒的要求而研发出的精品课程-《卓越项目经理能力工作坊》重磅出击！
艾威PMCD课程时间：
2012年12月14-15日
优秀到卓越仅是一线之隔，是时候提升自已了！
一次学习,3个月实践,花60个小时,获得60PDU,教练高端精品课程与你分享!
本课程也可与PMP证书RENEW打包在一起，为您服务！
艾威PMCD课程内容如下：
模块一：知己知彼（本单元引入项目经理的思维和行为特点的基本测评工具，辅助项目演练和情境分析，协助项目人员提升自我认知能力）
模块二：执行能力（“用对方法作对事”，本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用）
模块三：处事能力（处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能）
模块四：创新和敏捷能力（有效预测外部环境对项目的影响，主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型）
模块五：项目管理情境演练（本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T－TRADE》。）
模块六：项目经理的能力提升（按照项目教练的引导，完成相应的内容，集中组织面授，项目经理职业规划设计）

艾威PMP培训中心
晓丹：400-888-5228
QQ：1114813880