2010年3月26日，从杭州培训完屁颠屁颠的去项目，培训的时候去找了现在公司HR 2次，培训结束前一天，公司负责人就让我上项目，先去测试，我带着设备，带上给我的项目经理联系电话从杭州第一次做动车上项目。兴奋ing。
到项目上学习，测试，搞沪杭高铁优化，等等，慢慢的，网优从兴奋变为平淡，这样已过就是一年多，，，，
第二个项目就是现在项目，回到本省省内，距离家近，公司给我任命为项目经理，带着一帮人做项目，地市比较多，而且是工程优化，忙得时候忙得要死，闲的时候给自己充电，管理，沟通，技术，和不同的客户打交道，签PO，成长较多，现在会二张网的优化，但是G网偏弱点。 3年做了2个项目，
网优3年，我的感受：
1，好好做事，做事要稳，认真，负责，抓住机会。
2，技术越好越好，能面对客户，面对项目人员搞定一些问题。
3，要学会考试。
4，工作中的身份：融入项目，融入客户，目标是项目的利益，只有这样，你的工作才会越来越好做。
5，解决不了的问题，要及时分析，及时整理，及时把问题给负责解决的人，或者能提供资源的华为领导，上司。
6，问题留在手上的人不会被项目，客户接受。
7，面对不同客户，要用不同方法，不要个人主义，总是说以前是怎么做的，适应能力要强。
8，项目管理，梳理，沟通比技术更重要。也能带来效益。
9，能面对面沟通就不要电话沟通，最应付的邮件是：只搞个附件，邮件中无主要内容及你说的话。（因为领导很忙），没时间打开附件。
10，做错一件事要做3件比较让客户满意的事情，才能消除前面的不好印象。做事需谨慎，网络事故没人能替你说话

希望论坛越办越好，及时做一些C友呼声较高的版块

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