2B的行业，顶lz

2015年4月某一天，某兴公司高管开的某网优公司派了一个入行不久就做过2个月路测的人员负责核心网系统岗，该人员由于不熟悉指令操作，把整个MSC1数据给删除了，同时另外一个同事救急，但这同志也是才做2个月核心网，恢复的时候忙中出错，把MSC1的备份数据恢复到MSC2去了，导致广州荔湾区和天河区2个MSC同时退服。2个小时后，华为的负责人才知道此事，3个小时后，华为从深圳来的技术人员才到达广州，2个小时后，故障处理完毕。
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但这中间7个小时造成巨大的经济损失，金额超过30亿。加上当时是非洲某酋长来广州看望二奶，正准备接受省长的接见，结果省长秘书打不出电话，差点订不到包厢去哈皮。政治影响非常严重，可称之为通讯灾祸！！








哈哈哈，太搞了，很有想象力

最后的建议不错

切身感受！顶！顶！

这里有讽刺了3个东西
1、很多外贸外销都是卖到落后国家尤其是中东非洲，广州有黑人区，如小北路等。这反而要我们的一些外贸姐妹们讨好穷黑鬼，出了n多中非混血，狗日的把我们国家的未婚女性资源都给拱了。酋长二奶？说不定好些都是普通黑鬼二奶呢。

2、所有黑鬼白鬼拉丁鬼日狗韩狗都获得了超于国民的尊重和重视。

3、一些处于有权势的人（这里包括官员、运营商高中层管理），就算打个电话去哪里鬼混当时通话差，乃至鬼混的地方信号不好，都能上升到xxx级别的大问题，md，民生问题怎么就不上升一些呢。有些可能是网优问题，但更多是网建问题（这绝对不是我推卸责任），接触过几次高管投诉信号差，局方说让我改些参数优化一下，我立马就斯巴达了，如果这能办到，那就不用研究3G4G5G了，也不用加站了，我们网优人让无线网络覆盖全世界！其实，问题可以反映，网优人也应该进行处理。但别上升到xxx级别，责权要一致，我们没得到xxx级别的尊重和待遇，那我们就不能负xxx级别的责任。

看完我泪流满面。

有些网优人转行不成功也就捏着鼻子干了，

有经历的人。
现在都是讲成本控制的，10个活一个人做

梁哥，那个破网优平台，其实现在还是很破，哈哈。

挺难的，有机会还是去大公司做研发型工作吧。

楼主和大家分享的是心酸，兄弟们都理解

网优，慎入....

写得太好了，

我是来看看自己注册时间的

工作压力大，非本职工作压力更大。联通公司考核很多，而且是简直异想天开的考核标准，导致下面市分公司全TM忽悠造假，很多本来可以有意义的工作最后全流于形式！联通公司的xxx行动、生产竞赛也是多的要命，各种报告能从年初连续不断地写到年尾，这些报告都是网优人写的，联通的员工懒得连我们写好报告之后，造点假指标假统计都不肯亲自动手。其实我可以理解，因为很多联通人员连指标相互间的逻辑关联性都不知道，他们不会改。有很多人连mapinfo、excel的一些基本操作和加减乘除的公式都不懂，你能指望他们能完那么多的统计和报告吗？这大量的报告时间导致网优人员把自己最核心的工作----指标优化都丢掉，整天忙于写报告改报告。这样下去指标考核差，最终还是赖网优人，因为这是你的本职工作。这样的工作方式，更别说自身的技术提高了，到最后，工作的一点点热情都会消失。最后就是对自己工作的极度厌恶和绝 刚同深受啊！！！