我实在不愿相信这就是我的真实经历，我宁愿把它当作一个梦或者笑话,一笑了之。

疯B，据称是具有多年优化经验的高级工程师，精通熟悉朗讯设备。可就是这样一个人，竟然不会删除cdhnl

和cdhfl，不会安装OMCRAN。局方要求的DO邻区修改也是一周做了400条，而当别人一天就做了200条邻区的

时候，还跳出来指责挑毛病，说是进度太慢了。。。

疯B喜欢睡觉，在办公室的时候，尤其是下午，不一定啥时候就趴在桌子上睡着了，脸冲着左边。左边坐的

是局方的一个小姑娘。可能是在办公室睡的不舒服，有时候就会在朦胧中起身出去。然后，整个下午就不知

所踪了。等到晚上下班的时候，疯B会再次的出现在办公室，然后颐指气使的说，晚上加班。。。

疯B喜欢看视频，不知道具体是哪一类型的。反正在办公室的时候就会开着迅雷进行多任务下载。有次周一

下午，和局方一起开例会，正在念周报呢，突然间，叮的一生。。。哦，迅雷下载完成，弹窗了。。众人很

无奈。默默无语两眼泪，耳边响起叮叮声。

疯B时间很紧张，紧张的对有些弱智的问题根本不思考，直接问旁边的中级工程师。而且在得到结果后，还

要忍不住的数落上几句，你说的不对，不知这样的。。而当旁边的小中级问他问题的时候，他则是义正言辞

的说道：自己想去。。。

疯B很猥琐，有一次，局方的那个小姑娘问小中级一个基站的情况，基站名叫沟门。。也不知道疯B在想什么

，然后就猥琐的和另一个傻B在那暗暗发笑，边笑边说：肛门，还有这个站呢。。。

疯B喜欢和局方摆事实讲道理，局方要求做DO邻区，结果疯B很直接的就告诉局方主任：没工具，做不了。

疯B不喜欢朗讯设备，几乎每天都在办公室抱怨阿朗的设备怎样怎样差劲。局方的那些人也只能摇头无语。

。

疯B喜欢摔鼠标砸键盘，在弄DO邻区的时候，经常的会一摔鼠标，拍一下键盘，然后愤愤道：这朗讯的东西

太差劲了，弄个邻区这么乱套。而旁边局方的好几个人也只能是保持沉默。

疯B的故事很多，多到让我无法一一想起。

还有一个叫傻B，与疯B合成2B。

据傻B说，我以前在云南。。我以前在黑龙江。。我以前在。。。。反正应该都是国内的城市。傻B据说是有

多年经验的网优老专家。

傻B是项目负责人，带着疯B和我们3个小中级和2个小初级做这个项目。

5月开始的时候，我的工作是主要负责DT部分。第一次开项目启动会的时候，局方就提到，目前主要的工作

是月底的总部巡检。可能是傻B觉得局方的想法和思路幼稚，所以他就按照自己的想法搞。第一周就拿出来

一个全网的切换分析报告，根据报告所述，目前整个网络的基站天线大部分都有问题，要求局方尽快更换大

概200多个基站的天线，而且还对局方着重强调，这是一个非常重要的问题。那意思就是刻不容缓。

第二周周一开会的时候，局方主任再次的提出来，目前所面临的急迫的工作是集团巡检。可能是傻B觉得局

方主任的说法有点小题大作，所以，对巡检的事情仍然是置若罔闻。第二周，傻B又搞了一个参数核查，再

次着重的从高通标准和他多年的工作经验，驳斥了朗讯现网沿用多年的参数设置。而且，也再次强调了，这

是一个非常重要的问题。

好吧，如果我是局方的，我只想用水杯砸塞到傻B的嘴里。

转眼就到了第三周，傻B开始了不同寻常的路线。优化工作开始两周了，我的工作一直都是在分析局方提供

的他们自己的测试数据。50多个行政村的2G和3G测试数据。从项目开始到这时候，测试用的数据卡费用一直

都是问题。有时候交100，有时候交50。有一次测试的两个人发现卡欠费了，于是就停下来给傻B打电话让缴

费。这时候有个小中级提议，可以网上缴费，这样就可以让他们尽快测试了。但是傻B摆摆手，悠然道：网

上交啊，没有发票呀。。于是转向我，露出了猥琐的笑容。我知道，我又被抓壮丁了。某某某，去帮他们缴

费。于是，起身坐电梯下楼，去移动营业厅缴费。20分钟后，我给测试的打电话：话费交完了，继续吧。从

此以后，我的任务之一就是缴费。一次大概交100或者200。我记得从周一开始，上午一趟，下午一趟，每天

都要去移动营业厅，一直到周三。后来我再去的时候，移动的前台小伙子已经和我很熟悉了。

傻B是专家，所以，咱这个小中级遇到问题的时候还得向人家请教。但是问了两次之后，我发誓，我在也不

问他了。他最喜欢说的是，你先出个方案。MB的，我要是有思路我还问你么。然后就没有然后了，从项目负

责人那里我得不到一点的技术支持。而且，每次问他，我要至少耽误2个小时去和他理论。

傻B喜欢在我们工作的时候问问局方的人，这边哪里好玩，休息的时候可以去哪里玩云云。。而这时，局方

的人也不得不从工作中抬起头，给予细致的解答。

傻B喜欢调天线，每天带着测试的小初级和天线工去基站调天线。每天回来的时候都会和我们说腰酸背痛。

对于此，我比较鄙视天线工，我觉得他肯定是偷懒了，要不怎么能把咱么堂堂的项目负责人给累的这样呢。

。。

傻B喜欢坚持己见。有一周开周会的时候，局方主任发现报告中有一片区域的覆盖没有解决，还是有问题，

于是提出来让傻B把单扇区覆盖图打开看，傻B坚定的说：我都看过了，没有问题。于是继续念报告。过了一

会，局方主任又说：你把单扇区覆盖图打开看看。傻B继续坚定的说：我都看过了，没有问题。于是再继续

念报告。又过了一会，局方主任说：你把单扇区覆盖图打开看看。傻B依旧坚定的说，我都看过了，没有问

题。终于局方主任忍不住了，说：你把电脑拿来，软件打开单扇区图。等到傻B在众目睽睽之下打开软件，

查看单扇区覆盖的时候，全场沉默了。因为，那几个扇区就根本没有覆盖。。

傻B有时候会闹脾气，有一天按照他的计划要去调天线，早上到办公室，局方的人和他说，有几个新开站顺

路去测试一下。瞬间，傻B的怒气值上升到200%，转过身，将本子重重的摔在桌子上，不满道：这不把我们

的计划全部打乱了么，我找你们主任去。局方的人淡淡道：这就是主任的意思。

傻B喜欢气人。有一次，我们周末加班，整整一天都没见傻B过来，于是到晚上6点多的时候，我们就收拾东

西吃饭去了。大概晚上7点多的时候，傻B给我打电话，质问我们为什么不在办公室。。。
还有一次，小长假3天，正赶上集团巡检测试中，两个小中级和局方主任每天的在办公室跟踪号码，其中一

个小中级还是带病坚持工作，发烧39度。而傻B在这几天去不知踪影。等到小长假结束了，开始上班的时候

，傻B猥琐的和带病的小中级说，我昨天去旅游景点玩去了，挺有意思的。。。

傻B的故事也很多，不过不知道还能持续多久，因为在傻B把我搞走之后，他就遭到了局方的强烈投诉，局方

要求尽快撤换项目负责人。

其实，我觉得傻B最经典的话是这一句：这种项目我干多了，磨一磨，蹭一蹭就糊弄过去了。。。也正是因

为理念不同，而我，作为一个还算有点良知和责任心的小中级，与傻B在开始的时候就有了一点冲突。因为

，我觉得局方所重视，所反复提到的问题，应该是我们必须重视和首要解决的。而我，最后也只能是惨淡收

场。

不知道在这种现状下，还有谁有翻天覆地的本领来重新带领这个项目走下去，也许只有传说中的三炮才能凭

借隆隆炮声打开这种惨淡尴尬的境地。

梦醒了，有点回味，毕竟这样极致的梦不是每个人都能经历的。或许，有的人会和我做同样的一个梦，如果

你们还记得梦的细节，那就继续补充吧。