首先，我很佩服华为公司，在国内这么急躁的大环境下，能把实业做到世界前二，确实非常不容易，如果中国多几家华为，那么我们的未来会光明很多。
其次，文章只代表个人观点！拍砖请轻拍~~
之所以想到华为的创新，因为近期LTE的招标结果，结果看评论发现很多网友说华为不是一家创新公司，份额拿多了对行业不利，加上前段时间论坛引起热议的<华为中兴的成功只是行业的耻辱>一文，为何一家做到如此规模的企业，在大家眼里却是这样一个形象呢~
这个问题也许华为自己给了最好的解答，记得大约半年前，我在某门户网站首页看到一篇关于华为的报道，在被问及华为创新的问题时，H某高层回答到：华为的不是不创新，而是不会盲目去创新，华为的创新是一种需求性的创新，是客户导向的创新。好了，问题来了，为什么华为的这种需求性的创新总是被质疑呢？
看看H/Z的发家史，充满了典型的中国式企业的发展民族风，即扎堆做一个产品，然后低价抢占市场，互相压价挤死对手，最后支持不住的出局，存活的也元气大伤，华为的发家之路也差不多，先跟在后面模仿，然后凭借成本优势挤入市场，最后发展壮大。
但是在这种发展过程中，华为似乎一直无法完成从模仿者到引领者的转化，华为所擅长的，只是站在巨人的肩膀上，看到更远的高度，其实，这也就是华为坚持的需求性创新所无法回避的软肋，也是华为的创新为什么总是被人忽视的原因。
需求性创新，也就是客户需要什么，我就做什么，劲量满足客户的需求，显而易见，这种创新模式充满了中国人的处世哲学------说难听了就是所谓的拍马溜须，您要啥，我就做啥，而且做到好的超出您的需要，呵呵~~~在一个企业的上升阶段，诚然，这种模式可以把有限的精力迅速转化为利润，支持企业的高速发展，但是在华为目前如此的规模下，还是采用如此的创新策略，难免让人街长巷短，更何况有时候华为的客户需要的是什么，还不是华为自己发现的。。打个最简单的比分，客户在走路，想找个更加快速抵达终点的方法，A发明了汽车，然后华为发现了原来还有汽车这个东西，于是集中精力，弄出了更便宜更漂亮的汽车，顺利拿单收钱。
这里，也就不难理解为什么华为总是不被人认为是一个创新企业了，当然这其中也许还有更加复杂的因素，但是华为的这种需求性创新的策略，在华为目前的规模下，总是显得格格不入，什么时候我们的企业才能有更加丰富的创新能力，而不是这种拍马屁创新呢？
当然，采用这种创新模式，总是有恶果，那就是永远无法成为引领者，赚到第一桶金，举个例子，就拿华为终端来说，看到三星苹果都是尽量把手机做爆，于是华为也跟风做出了世界最薄的手机，却从来没想过为什么要这么薄？消费者买来苹果，有几个不带套用的？一个套就把薄的优势去得一干二净，结果就是，诺基亚一个4100W像素，就把眼球瞬间吸引过去了，以至于，现在华为那款手机，叫啥，我都不清楚~~
谷歌一直被标榜为创新公司，看看他们最近做的谷歌气球计划吧，如果换成华为，我们可以想象，华为的产品一定是一款超大覆盖范围超大数据吞吐量超级省电的无线路由器！
如果让华为来扮演目前世界上的其他顶尖企业，我们看看会发生什么：
1.我们不会看到I7处理器，不会看到开普勒架构，因为对我们的日常需求来说，这些东西简直就是性能过剩！而且价钱贵得离谱，没几个人买的！
2.我们还在用XP！没错，我们需要XP，让微软脸面丢尽的vista去死吧！当然，没有vista，也就没有win7...
3.诺基亚还在出塞班手机！而且花费大代价优化了塞班的代码，现在的塞班已经很薄了！而且是8核处理器！

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希望华为能拿出世界第二，或许不久的将来就是世界第一通信企业的样子，做一个引领者吧，不要像我们桌面右下角的：滴滴滴一样，山寨一辈子，被骂一万年~