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[原创] 实际比发布的还糟糕〉E路向西
polelee
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发表于 2013-11-01 23:43:41  只看楼主 
喝着浓茶,揉揉通红的双眼,妈的又是雾霾天,他嘟囔了一句。事实上,除了这个烂天气能破坏他的心情外,他的心情很不错。昨天和E朋友茶叙,他很庆幸他在去年已离开了他奋斗多年的E公司和通信行业,躲过了这即将到来的风暴。E朋友是其高官,因为拥有海外背景,E朋友比他高俩级,但他们有共同爱好,孩子们也常在一起,除了很机密的信息外,他们成为无话不说的哥们。当年的E朋友在他选择离开时,只淡淡地说,也是个选择,并没有很深的挽留,他当时有丝丝不快。如今的他很感激E朋友没有在其犹豫时给他错误地引导。

·这是一次策略性的不可逆的撤退·,·底层,高官都不可避免·,·重组还是重组·!

这是昨天喝高了的有些激动的E朋友反复的三句,这不象E朋友平时的样子。他可以理解,因为一年前的恐惧此刻笼罩在他的朋友身上。·中国的成本劳动力优势已不再·两年前E的CEO在某战略对话上,·中国市场的份额我们很不满意·一年前架空的Mats的话,·E需要重新修订在中国市场的政策·。出身研发的他深刻明白最后那句来自某研发xx的无意漏出的潜台词。因为中国市场的一度扩张,最好的一年,差点超越美国市场,加上竞争对手在中国的研发加深,E在中国也逐渐深耕,不少产品线被转移进中国区研发,这也包括了总部一些有份量的老总的加盟。作为海外研发的中国区,技术本身并没有多少把控。所谓的开发项目多数是随着这些老总的到来而到来,离开而消灭的。他见了很多这种昙花一现的项目,见怪不怪,研发更不是保险箱。

在TDS当年惨淡收场的时候,上层就已有策略调整的论调,但后续的GSM扩张埋没了这种论调。·增加招聘·,这是2010,2011年他得到的指示,他很怀疑上头是不是吃错药,冗员那么多,还招?E朋友的回答,别人在扩张,人多才能抢活。按着这个思路他坚定执行着,但却越来越不看好E在中国的未来,改革喊得越来越多,人员越来越多,流程越来越复杂,出活却越来越少。
·高手更喜欢雨天这样更加困难的竞争·,他耳朵里还回响着E高官们当年的豪言壮语。他有点唯心,但他一直很怀疑因为,E只能一路向西,因为E的缩写都是右倾的!

·老板,xxxx有事了·,门口又传来小张的大嗓门。这个90后的家伙总是冒冒失失的,没规矩,此时的他有一丝怀恋他在E按部就班的日子,现在什么都得自己做,但毕竟这是自己的产业,他安慰着自己,他已没有心情再去拾掇E的这些往事了。
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    发表于 2013-11-02 08:03:23 
    技术问题,回答得专家指数,快速升级
    有点点的触动,人多了才好抢活。。

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    发表于 2013-11-02 10:11:09 
    爱立信也这样了,太悲催了,家家都有本难念的经啊

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    发表于 2013-11-02 10:30:37 
    任何公司都不是理想的。。。

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    发表于 2013-11-02 14:14:37 
    如此行业,如何收场?

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