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转:电信网络质量为何愈来愈差?
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发表于 2014-01-27 11:53:47  只看楼主 
都在说电信的问题,大家站的高度都很高,高层在下一盘很大的棋,领导层的东西咱不懂,我只想扒一扒作为一个电信基层维护人员这些年来的切身感受。

大家都知道,电信的优势是宽带网络,一谈到电信宽带,首先想到的词:质量好,速度优,稳定性好。从总体上来说应该没人反对上面这个说法吧?那么电信宽带网络的优秀质量从何得来?靠市场营销,耍嘴皮子忽悠?显然不是。但是现在电信宽带的这种优势正在逐步消失。 在公司看来,对员工要求比以前更严格了,考核也多了,工单时限要求也更高了,为什么反而比以前差了?下面是想到什么就说什么,大家不用在理什么条理了。

1.人员骤减,小弟所在传输专业5年前有14人,如今只剩下4人。 原来每个县公司还有两个专职的传输人员,现在专职的一个都没有了,县公司现在都是一人负责N个专业的事,跑区乡维护发电、调纤、做资源、做割接, 什么都干,不分专业。 而我们的网络5年时间至少大了一倍,维护的网元数量连年增加,其它专业除了没落的交换专业外,基本如此。 以前的工程设计有一项:本次工程维护人员配备。 现在这一项已经永久消失了。

2. 领导搞不清楚一线员工的工作量,别说公司高层,就是直属中层都可能搞不清楚。例如现在的资源管理系统,曾经因为检查被扣分,公司领导很诧异:“资源,录进去就是了撒!”。 这个东西到底有多难,做过的人清楚,没做过的估计会和前面那个反应一样。 因为搞不清楚工作量,所以人员够不够,一般就是以专业上出事多不多来衡量。假如你爱岗敬业,自己加班加点搞定问题,提前发现隐患排除掉,那么领导眼中就永远认为该专业人员充足,下次减员可以优先考虑你,或者再给你搞点事情做。你要三天两头出大事故,很快就有人员补充了。

3. 一言堂,这应该是所有国企的通病。 一把手说怎么干就怎么干,没的商量,尽管下面领导知道这么干有问题,也不敢吭声,因为说了没用,还可能弄得自己位置不保。不管是市场、建设还是维护。以前网络建设方案是维护和建设部专家评估,现在是谁家便宜用谁家,一把手说怎么搞就怎么搞。在省公司层面上网络建设还算有点规划,到了地市根本不谈规划了。领导在任三年,只要今年用不上的,你就别想申请建设。 这个情况直接导致13年IPTV大爆发之后传输网跟不上,然后全省大规模建波分网,随之而来的就是督导不够用,工程队不够用。跟着引出第四个问题。

4. 工程层层外包,施工质量不谈,能开通业务就OK。 外包公司多如牛毛, 工程开工太多,督导不够用,工程公司临时拉人培训了个把月就上马来调测波分,施工人员不够,临时找几个亲戚马上就成立一个工程队,一次10几个环网,工期又紧,前端IPTV带宽不够、卡顿,市场已经催命了。工程还未竣工业务就已经上了,到了验收的时候各项指标均不达标,要求工程公司整改, 连续换了5个督导才最终搞定。但是由于业务已经在网,很多测试已经没法做,也不好细查,反正也就这样了。后面怎么样,再说吧。

5. 过度迷信营销,重市场轻维护已经病入膏肓。 轻维护的苦果很快会凸显。 曾经有高层在公司大会上明言:前端吃两碗饭,后端只能吃一碗饭,搞技术的没前途,我的小孩以后绝对不让他搞技术。 从13年开始,大量后端维护人员被调离岗位去了前端,大家戏称的卖手机。周末你可以看到到处都是电信的人在摆摊,管理人员还被要求下乡去摆摊, 往往是一大票人浩浩荡荡折腾一天只卖掉了一个手机,还是19元套餐那种。重市场轻维护的另一个具体体现就是每年的维护成本至少砍掉50%拿到前端去。后果就是维护上的备品备件严重不足,往往出了问题恢复时间太长;零星专线业务可能因为没设备而无法及时开通, 设备采购流程时间太长导致客户非常不满。维护人员仪表配备严重不足,很多时候要处理个故障, 现场去的人连个功率计都没有,测试个2M电路没2M仪表,测试个以太网业务没笔记本。

6. 有N多的考核项目,扣分易如反掌,激励措施却如镜花水月。能看的见的,能拿到的,除了办业务写个工号返点我还真没见过其它的。

7. 缺少技术支撑的前端经常拿些莫名其妙的业务回来,为了完成合同,赔本还赚不到吆喝。

8. 不可能完成的任务,员工士气真的很低。 连年增加收入指标,总有完不成的时候。完成的可以涨一档工资,完不成可能还要缩减预算,雪上加霜。去年18%的增长没完成,今年为了保预算,承诺30%的增长如何来完成?

9. 缺乏员工关怀。 以前网络割接的时候,领导到场坐镇,有宵夜有餐补,大家都干得很高兴。现在网络割接,领导不见踪影,宵夜自己解决。近期全城道路改造,每天挖断光缆无数,除了拼命催促线路维护人员抢修,没看到什么关怀的一面,甚至连出勤的午餐费都取消了。后果就是维护人员到点就回家吃饭,故障历时增加。

如今的电信,就是前端抱怨后端支撑不力,后端抱怨前端乱拉业务,公司一年重组几次部门,来来去去折腾,员工的归属感已经慢慢在消失当中。中午在食堂大家谈论最多的就是今天谁有去了前端,谁的工单又超时扣钱了,骂公司,骂领导,这种事以前我真的没听过,难道现在员工都变态了吗?面对移动疯狂建设传输网和光纤接入网,5年后电信所谓的网络优势会完全消失,那时候电信又靠什么维系和发展用户?
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    • liuap0326 威望 +10 个
      · 精品文章 详细.. 回复 发表与:2014-5-25 22:21:00
    • OscarDon 威望 +2 个
      · 辛苦分析 详细.. 发表与:2014-2-2 13:57:28
    • iicxl 威望 +10 个
      · 说的好,完全实情,不重视维护,分工不明,我做网优的把所有投诉都背上,包括弱覆盖、没信号的,网建的悠哉悠哉,一点压力没有,一说就是投资要看效益,领导不重视网络建设,只要效益。再说断站,全都网优背,线路大环大链、微波,我搞不定,好吧,指标我也有办法,都 ... 详细.. 回复 发表与:2014-1-28 12:01:15




     
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    发表于 2014-01-27 13:03:50 
    技术问题,回答得专家指数,快速升级
    的确就是这么回事

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    发表于 2014-01-27 14:00:00  QQ
    说得很实在

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    发表于 2014-01-27 14:43:19 
    个人认为有点儿着急了

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    无论你在什么时候开始 ,重要的是开始之后就不要停止;
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    所有的胜利与征服自己的胜利比起来都是微不足道,
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    ——好好扮演自己的角色,做自己该做的事。
     
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    发表于 2014-01-27 15:17:16 
    地市情况也都不一样,总体来说电信行业不景气,层次上的东西我们也就看个热闹,真正谁强谁弱国家说了算,移动再强不让你强你也得弱下来

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    发表于 2014-01-27 15:31:32 
    这里面很多点运营商通用

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    发表于 2014-01-27 17:23:12 
    都一个吊样,移动飘过。

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    发表于 2014-01-28 11:11:55 
    病情大概如此!

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    发表于 2014-01-28 12:01:15 
    *** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ***
    shiying19
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    发表于 2014-02-02 11:03:21  QQ
    有点放大

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    成长就是乘着微弱的光芒学会飞翔~~~~~~~~~~~~~
    我承诺:在钓鱼岛收回前,不再购买任何日货.从今天起,不去日本观光,不买日本书籍唱片,不吃日本食物饮料…在他们恢复正常前,对日本一切说不.我更承诺:不损坏不伤害同胞手里的任何日货.不摔同胞手里的相机,不砸街上的日本车,不烧市面上的漫画书…我们有各自抵制的义务,但没有彼此损坏的权利!
     
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    发表于 2014-02-02 12:13:47  QQ
    有道理~我看到的哪里也是工程层层外包

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    发表于 2014-02-02 13:00:21 
    传输烂的一比啊
    到目前为止还有多少农村站点只有1条2M 城区站点只有4条2M
    别说扩双载了 拉远一个站点都是问题
    无线中心 管建设的的从不站点的负荷 做个工程优化一年在机房帮电信开的站点比 合同内的站点都多
    还要帮他们高指标 一点心情都没有

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    发表于 2014-02-02 21:51:54  QQ
    把楼主里边的“电信”换成“移动”也完全通用

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    发表于 2014-02-03 08:47:17 
    也不能这么悲观吧,首先你这个质量越来越差,是如何得来的。

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    发表于 2014-02-03 23:16:44 
    情况属实,电信公司重市场,轻网络;长此以往,优势何在啊

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