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[职业交流] 【项目管理案例探讨】西游记取经项目团队如何裁员
tsinghui
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发表于 2014-06-26 17:32:48  只看楼主 

案例正文

背景:为了完成西天取经任务,组成取经项目团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这人项目团队的高层领导是观音。  项目团队的组成很有意思。唐僧作为项目经理PM,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。
  沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。
  猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好象留在团队里没有什么用处,其实他的存在还是有很大用处的,因为他性格开朗,能够接受任何批语而毫无负担压力,在项目组中承担了润滑油的作用。
  最关键的还是孙悟空,由于孙悟空是这个取经项目团队里的核心,但是他的性格极极端,回想他那大闹天空的历史,恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里。
  那就请分析一下:为了节约成本,需要在这个项目团队里裁掉一个队员,你会裁哪一位?为什么?
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发表于 2014-06-27 08:26:43 
技术问题,回答得专家指数,快速升级
这已经是最简配置了,不能再简啦,哈哈~~

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卜算子——单身

电脑手机前,寂寞宣无主。形单影只心中愁,堪比相思苦。
无意居两处,往返奔波怒。遥寄黄昏相约时,还有人如故。


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发表于 2014-06-27 08:54:24  QQ


QUOTE:
原帖由 tsinghui 于 2014-6-26 17:32:48 发表
【案例正文】背景:为了完成西天取经任务,组成取经项目团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这人项目团队的高层领导是观音。 ...

项目制考虑就行了

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发表于 2014-06-27 08:56:32 
:lol :lol :lol :lol :lol谁干的多、不服管理就裁谁:lol

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发表于 2014-06-27 09:08:39  QQ
制度制度进行考核,考核不过坚决裁掉

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\(^o^)/~
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