很多时候老板交待任务的时候，大家是这样说的。啊，这个事很简单，我从网上下载下来就好了。盗版一样用。跟正版没啥区别。照样正常使用。花那钱干什么。于是在老板眼里留下这样的印象：原来这么简单。 老板大都是IT白痴。他们根本不懂这些。于是在我们的盗版意识的培养下，老板们再也不拿IT当回事儿。 不就是下载个盗版软件么，谁都会。IT也就是干这些活的人。没啥技术含量。久而久之，IT的形象就这样定型了。

在IT白痴老板眼里，开发个软件比IT运维辛苦多了。值钱多了。因为人家通宵达旦的在写代码，很辛苦，很有技术含量。为什么？因为老板对这个不懂，完全不懂，觉得很神奇。这些人创造着价值。而在老板们的眼里，IT运维，啊，他们可轻松了。又没啥技术含量，这事我自己都会，不就是下载个盗版，接个网线吗。

于是，在一代又一代的IT人士对老板们这样的盗版意识培训中，终于暂时性的讨取了老板的欢心。却丢掉了自己的形象。在一次又一次告诉老板们，下载个破解软件就能搞定的无言的暗示中。自己的薪水，地位，都随着盗版远去了。。

当然，这不是今天也不是昨天，不是一个人，也不是几个人。而是自一开始，就一代又一代的IT新人们IT老人们孜孜不倦的对老板灌输盗版有理，破解无罪的理念里。把自己坑了一把。 坑了厂商，坑了自己，也坑了老板。无数被打击版权付出巨额版权费的公司就是这样练成的。

曾经有IT是这样干事儿的。 公司要上个ERP，综合评估过后使用金蝶K3。这个ERP跟用友差不多都是适合小型企业，对功能性定制性要求不高的一个ERP。 公司觉得有点贵，但是还能承受。2BIT站出来了。想要在老板跟前显摆自己，想要邀功。让老板觉得自己牛B，建议用盗版。 好了，在IT白痴老板眼里，花几十万要做的事，我不花钱就能达到目的，干什么要花钱？是个老板都会选择用盗版。 但是老板不知道尊重知识，不知道尊重知识产权，就是这样被我们亲爱的同行们慢慢的培养起来了。公司果断上马了金蝶盗版。也用了起来。也省了不少钱，IT也得到了老板的口头表扬，夸他能干。N天后（时间不长）。出了问题，IT无论如何也搞不定了。最后的结局也不出意外，IT滚蛋。公司损失惨重。

再有个真实的案例。某证券公司。一般这样的公司服务器都用LINUX，RED HAT。 有个IT兄表示，CENTOS跟REDHAT差不多。干嘛要花那么多钱用REDHAT，不用CENTOS？果断用上了。果然省了不少钱。果断的开市前那台CENTOS网络不行。开市在即。老板急的跳脚。 不过还好还好，有一个高手在那边，经过分析，是网卡驱动不兼容。REDHAT与CENTOS还是有5%左右的内容是不同的。那高手重新编译了下驱动。总算是没有什么大的损失。 高层知道真相后异常震怒说，公司拿不出那几万块钱吗？ 当即开除那想表现的倒霉鬼。

这就是一个损人不利己的行为。不是说一定要逼着老板购买，但至少首先要告诉老板的就是，这个软件需要购买，做出购买专案书。买不买都是老板的事儿了。即使拒绝了，至少不是在老板眼里留下一个”原来这些是需要花钱的“印象吗？

改变IT地位，从尊重知识产权开始。尊重知识就是尊重自己，保护产权就是保护自己。改变思维模式，改变做事方法，改变版权意识。从此刻开始。

还有一个比较重要的原因。就是不写报告。虽然问题比较小，但确实很重要的。 大部分的IT，在完成工作后，基本上就是口头讲下。从来不写出一个详细的报告。 其实在老板眼里。你刻录光盘也好，装系统也好，排除网络故障也好。他都不懂，看不到。能看到的，能看懂的，就是报告。学习使用PPT,EXCEL，把报告写好。看似小问题，在老板的眼里你的印象也是完全不一样的了。