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[讨论] 浅谈网优项目阿米巴经营方式
alextom
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发表于 2015-04-01 09:10:33  只看楼主 
如题:浅谈网优项目阿米巴经营方式大家对阿米巴经营模式的认识认知都有多少呢,以前只是听过说 现在很多企业已经开始付诸于网优项目了,这到底是好还是坏呢?是否也是那种肥了上头苦了下头的一种模式呢?阿米巴是旨意是人人都是经营者,但事实好像不一样的吧,决策者只有少部分人,怎么能做到人人平等呢,欢迎各位C友一起商讨,基于公司目前准备开展这个模式,想了解下这个风险有多大,是去是留也是个参考,谢谢各位。


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[ 本帖最后由 alextom 于 2015-4-1 09:34 编辑 ]
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    发表于 2015-04-01 10:54:27 
    技术问题,回答得专家指数,快速升级
    要对这网优的阿米巴经营模式说呵呵

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    发表于 2015-04-01 11:45:12  QQ
    没听过阿米巴经营方式啊,楼主能不能细讲讲啊

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    发表于 2015-04-01 11:59:42 
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    发表于 2015-04-01 12:00:13  只看楼主 
    请百度阿米巴经营模式,在这里发链接有广告嫌疑,不好说清

    摘抄 百度
    阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。
    阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向,并把它传递给每位员工。因此,必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式,包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。如果员工对于阿米巴经营没有一个正确的理解,其结果,出现以自我为中心,为了自己阿米巴的利益而损害其他部门利益的情况,也有可能会因为达成目标的压力过大,而导致员工心理疲劳。

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