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吉安电信推进农村大卖场建设

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发表于 2015-04-23 09:30:48 只看楼主

日前，中国电信江西吉安分公司对渠道建设运营进一步定好位、明确方向，不折不扣地在前期签订责任状的基础上，以“五强”为己任，全力推进农村全网通大卖场渠道建设。

一是强招商。选人比选点更关键，要坚持“宁缺毋滥”的原则，寻找愿意投入的合作伙伴；招商方式要广撒网和重点突破相结合，要拿出攻大单的韧性。二是强运营。全力做好厅店支撑服务，多给方法少给压力；要重视终端运营，强化4G引导，号卡要跟上；推动竞争给压力，现有的厅店运营支撑不能放松，提升专业队伍运营能力。三是强信心。要向营业部、业主、异网渠道、代理商传递信心；突出全网通优势，异网合作要重点扶持，内部要树立标杆大卖场，让合作伙伴看到市场前景。四是强破局。全力破利益局，解决夫妻所、机线员、营业员和业主的利益冲突问题；全力破质量达标局，建设和运营要两者兼并；渠道建点任务要自我加压，只能多不能少，所有县分公司渠道建点任务在6月30日必须完成。五是强考核。渠道建设是一项长期的重点工作，非常时期必须强力推进，各县分公司要强化考核，内部压力要穿透到营业部，充分调动三级单元的抓渠道建设和运营的积极性、主动性、常效性。

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