改开30余年，我朝沉淀下来提的上筷子拿的出手的企业没几家，华为算其中翘楚！由于毕业于某垃圾工程师的摇篮，我的同学遍布hw&ZTE，他们进去时都还是这些公司的创业期，在里面我校算一大帮吧，听他们聊到过个中趣事，但令我印象深刻且大多数答案没有提及的有两件事。

NO.1

我下铺的好基友作为UPS专家被派往加纳（ZTE还是华为搞不清了，因为这孙子在这两家反复跳槽，但跳槽原因不是为了加薪升职而是为了世界杯来了要专心看球之类让人崩溃的理由。）来了之后发现干不了，因为对方答应的基础建设完全跟不上，比如基站发射铁塔一个都没建，于是老板就和加纳商量，算了，我们帮你建铁塔吧（否则十年也许都搞不好），对方同意后老板就和我哥们商量：从国内调一个土建或结构工程师来费用太高，我这正好有几本相关的书还有些图纸，要不你看看书把这事给办了？我哥们也不怯场直接应下了……

于是公司给他排了一黑人司机一台丰田皮卡，他一边看书一边全国走透透把加纳全国的GSM基站的基建和铁塔给干完了！！！

而这种逻辑这种事情在西方公司是不可能发生的，大家在跪拜中国工程师智商和胆量的同时也不得不叹服中国企业的不专业性和勇猛。

而这种逻辑也是中国深入非洲的自然路径。你要打手机？好的呀，我来帮你建。哦，搭了机房上了软件硬件不行哦，你还要全国各地的盖基站。你盖不了？没事，我帮你盖。啊？盖基站的钢材水泥你没有？没事，我从中国给你拖来！啊，拖来的货没有码头下？要不我给你盖一码头吧！啊，货下来了运不到基站指定地点？我帮你把路也修了吧！修路要的水泥可多，要不干脆我帮你建个水泥厂吧……

NO.2

朝觐问题。

这个问题不是一个宗教问题，而是一个困扰几大国际通信公司和沙特官方的技术问题。 基于朝觐在伊斯兰教中的神圣地位，沙特有一个专门管理朝觐的部级单位协调。

麦加本身人口不多，但在朝觐期间会从世界各地涌来几百万人，并在朝觐完成后通话报喜！这种突然剧增的通信数据量让麦加甚至沙特的移动网络极易堵塞崩溃，而大规模增加容量，则意味着非朝觐期间的闲置和大量无谓管理。

解决这个问题华为是参与投标的，但连第二轮都进入不了，哪怕你的报价是爱立信摩托罗拉的一半。人家根本就不相信你中国人能干这事能干成这事。

第一次爱立信中标，干了一年，失败。

第二次摩托罗拉中标，干了一年，失败。

第三次华为说，要不我不要钱，你让我试试。

半年时间，华为的弟兄们不舍昼夜挤在廉价旅馆里（爱立信摩托都是五星酒店带度假洗衣服务的）吃着方便面干成了！

这是华为、ZTE走出国门打响的第一炮。我为我的同学们感到自豪。

记得当时说这事是在深圳的一个大排档，我去深圳出差，大同们给我接风。哥们说完，我眼眶里已满是泪水，众皆沉默，不约而同，我们端着酒瓶站起来一饮而尽！