人生就像荡秋千,总在希望和失望中徘徊
2009年
我和女友一起来到一个陌生的城市
虽然离开了家,但是我知道,我将遇到新的朋友
那一年我被分去营业部做客户经理,从站柜台开始
那一年移动大市场还很强势,刚刚重组,没被拆分,损失最小
那一年移动集团市场还很弱势,任务不重,每天比较悠闲
那时的日子一点都不觉得苦,记忆中都是下班后,骑着小电动车向着太阳落山的方向狂奔
那一年我们新员工还经常聚,虽然已经开始感受到了市场和网络战线同事们的区别
2010年
我被分去管理高校市场,负责8个高校,从此经历了三年惨烈的校园营销
搞了一年的关系,就为了迎新那几天,校园在我眼里渐渐变了味道
迎新前一天是最精彩的,运营商用展棚在校园里开展“抢车位”的阵地战
校园的门边路口经常会展开几个回合的攻坚保卫战
那一年移动开始感觉到联通固移捆绑的压力
那一年电信在北方还没有什么声音
那一年我和女友跑遍了南城大大小小的售楼处和工地
那一年我终于买到了房子,用掉了家里几乎所有的积蓄
2011年
那一年移动开始搞片区经营,化小经营区域,我成为了首批片区经理
我在站柜台、跑客户、搞现场之后,又多了一个功能属性,摆地摊
那一年的移动固话卖的真火,当然我们也被网通退休老员工指着鼻子骂抢固话生意
那一年三家竞争开始激烈,迎新的战火烧到了火车站,
偶尔会有人混到站台上接新生,我从来不这么low,我们都是冒充师兄师姐,或者学校老师
那一年一个主管休产假、一个主管被调走,
我白天管团队、谈场地、部署迎新,晚上做方案、调卡号、分配权限
有一天与朋友喝酒,在酒桌上他们都以为我醉了,其实我是睡着了
那一年我结婚了,与一起来到这个城市的读书时的女友
婚礼那天我们喝了很多酒,部门很多人都醉了,在办公室睡到傍晚
感谢两个家庭的共同努力,感恩我们彼此没有放弃
2012年
那一年是受固移捆绑和3G网络冲击压力最大的一年
片区经营作为一个能够走出去的营销单位开始被重视
作为第一批片区经理,我成为了市公司优秀班组
后来是省的优秀班组,再到集团的卓越班组长
那一年全省的优秀班组几乎都来过我们小小的片区办公室
我申请了一个麦克,给大家看我们的客户资料柜与作战地图
那一年市公司公开竞聘,我竞聘成功了
后来很多人问我,是如何从基层一线走出来的,
我通常会说,你试过在街上吐完陪客户喝的酒,头痛欲裂的写材料到凌晨3点,第二天7点起床继续上班吗?
2013年
从一线到市公司综合口的第一年是无比幸福的
没有KPI,没有需要巴结的客户,没有太阳暴晒,没有怎么也回不去的家,没有接不完的电话
当然,烦恼还是有的
工作没有量化指标,意味着你的能力将全部依靠主观评价,一旦没有达到要求,结果很悲惨
当然,基层的工作经历是非常非常重要的,从此任何工作在你眼里都是好工作
综合口的工作对人性格和处理问题的方式是很有帮助的
这里急需处女座
那一年移动公司开始转型,智能终端销售被提上无比重要的高度
那一年我有了孩子,
我永远也不会忘记他降生的第一个晚上,我一夜未眠,陪在他身边
2014年
那一年我内部招聘到了省公司
大多数人不认为这是一个明智的选择
从一个核心岗位去到一个比较边缘的研究岗位
但我一分钟都没有后悔过,因为我想有个更深入思考的机会和视野
那一年我有了更多的时间做and这个自媒体,与故事书一起搞线下活动,去了很多地方,认识了很多同行的好朋友
那一年移动公司大建4G,幻想着又会过上田园般的生活,没想到却收到了来自OTT层面更大的冲击
那一年虚拟运营商发牌,铁塔公司成立,通信运营商开始被唱衰
2015年
这一年巡视开始、整改开始、降薪开始、提速将费开始
通信人度过了看不到希望的一年
很多人选择人离开,很多人选择心离开
这一年三家同时换帅,伴随着国企改革方案的发布
未来四年到2020,将左右运营商的发展
行业兴?行业衰?也许下判断还为时过早
这一年我借调到集团总部,有了一个看更大世界的机会
但是也离开了家和同样开始学习认识世界的孩子
我只有加倍努力,不辜负这段离开他们的日子
最后
国企七年,还是想为各位通信人留下一些算不上心得的心得
基层经历宝贵,根扎的越深,以后的路走的越顺
不要为了离开而离开,没有了KPI,你也失去了最公平的评价依据
在国企付出不会马上就有收获,但是一旦收获就将是一个大进步
不要和别人比公平,自己每年都进步就好了,不然你会气死
国企很大,一定要锻炼一个全公司第一的能力,才有可能被关注
圈子很重要,但圈子不代表站队
追逐自己真正想要的,而不是职位提升
最后,请坚信,哪里都需要真正有能力,能做成事的人
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本帖最后由 sfpxfpcfp 于 2015-9-29 17:04 编辑 ]