11月27日，中国移动有限公司（上市公司）发布公告称，将通过全资附属公司中移铁通收购中国移动通信集团所属的中国铁通资产及业务，收购的对价为318.8亿元人民币。根据协议，中移铁通将收购铁通的若干资产、业务，承担相关负债，并接收相关从业人员。

据悉，此次收购的资产和业务包括约9.9万皮长公里的全国骨干网络、约182.2万皮长公里的城市光缆、约2471万个IPv4地址资源、房屋1814项及土地685项、约1198万的固网宽带用户和约1829万固话用户(其中含1388万的传统固话用户)。此外，中国铁通约4.7万固网运营人员，也将被整体划转到中移铁通。

没有融合，只有苦哈哈的七年
2008年，中国铁通整体并入中国移动通信集团。2009年，中国铁通剥离铁路专网，只从事公众通信业务。直至本次收购前，中国铁通都作为中国移动通信集团的子公司独立运营。

在并入中国移动的七年中，中国铁通的日子并不好过，甚至可以用苦哈哈来形容。由于历史原因，中国铁通从“铁老大”出来时，运营效率低下，退休员工较多，甚至连员工学历也比中国移动差一截。当时，一家独大的中国移动并不想背上这个包袱。中国铁通像是被打入了冷宫，并没有与中国移动真正融合。

北京邮电大学教授阚凯力表示，当年中国铁通没有并入中国移动有限公司（上市公司），主要也是怕把这个包袱转嫁给全体股东。名义上，铁通归了中国移动，但双方的人财物都是分着的，大家还是各过各的日子。随后的几年，通信业过了发展黄金期，中国移动受到3G的牵绊，自身厄运连连，就更顾不上铁通了。

铁通资产差，收购影响有限
时间一点点过去，进入2015年，通信行业全面进入4G时代，数据流量高速增长，国家积极倡导“互联网+”和“宽带中国”战略，这都使得固网尤其是固网宽带的地位越来越重要，而这恰恰是中国移动的短板。

此时，中国铁通的固网资产变得重要起来。中国移动选择在这个时候收购中国铁通固网资产，正是希望借力铁通的资源，大力发展固网。中国移动在2015年中期报告中也阐述了收购的目的：考虑到公司业务战略发展需要，为快速获得固网宽带核心资源，提供运营管理效率，拟收购中国铁通的资产和业务。

那么，此次收购能给中国移动带来多大的好处呢？阚凯力表示，在固网市场，中国铁通的资产是很差的。在2002年左右，中国铁通也曾跑马圈地，但究竟人财物方方面面和电信联通没法比。在中国城市地区，固网已经基本饱和了，绝大部分都是电信联通的，中国铁通的份额很小。

事实上，中国移动自身近几年也在大力发展固网。有业内人士表示，此次收购解决了中国铁通的定位问题。此前，中国移动需要解决自身固网和铁通固网的协同问题，而现在则有可能真正形成一张网。这样一来，中国移动固网就可以放开手脚，实现快速发展的目标了。

固移协同是大势所趋
通信业发展到今天，固网资源的作用日益突出。一方面，数据流量猛增，仅依靠移动宽带难以承载那么多流量，WiFi是运营商卸载流量的重要途径，而WiFi则尤其依赖固网资源。另一方面，运营商之间的竞争已经升级为全业务的竞争。我国三大运营商都推出了“有线宽带+4G”的组合套餐，目的就是要争夺家庭市场，争夺更多的用户。不难看出，如果在全业务竞争中处于劣势，恐怕连管道都做不成了。

由于历史原因，相较中国电信和中国联通，中国移动在骨干网络、有线宽带和IDC(互联网数据中心)上存在很大短板。阚凯力表示，如今通信业已经不是黄金发展期，中国移动也不像当年那样财大气粗，中国移动要想把网络铺到千家万户，几乎是不可能的。

“电信和联通是以百分之六七十的IDC资源和骨干网资源来服务他们占据的30%-40%用户，而中移动却是以百分之三四十的资源来服务60%-70%的用户，就会产生很多的问题。”电信分析师曾韬认为，虽然收购铁通能在一定程度上补足这些劣势，但相较中国电信和中国联通还有很大差距。

近几年，中国移动在固网领域投入了巨大的精力。目前，在北京、江苏、浙江等地，中过移动以电信、联通1/3或更低价格推出有线宽带服务。据统计，2015年三大运营商有线宽带比例为：中国电信53%，中国联通33%，中国移动14%。

如今，通信行业已经进入固移协同发展时代。工业和信息化部信息通信研究院总工程师余晓晖指出：“无论是3G、4G或者未来的5G网络，网速都不能与固网宽带速度相比。”

参考移动和固网宽带业务的发展规律，市场上同期固网宽带的最高接入速率是移动宽带的5~10倍，固网宽带保持5~10倍速率的优势就意味着保持宽带成本的优势，未来诸多业务的体验，在无线网络上是达不到的，必须用固网方式作为补充。种种因素决定了固定宽带和移动宽带的新关系，它们各自有着不同的应用场景，相互补充，协同发展。从战略角度看，中国移动必须拿下固网这块阵地。