据台湾《苹果日报》等媒体的报道以及多家投行预测报告的结果显示，由于中高端机型如P9、Mate 8等滞销，华为终端已下调2016年全年智能手机出货量目标高达20%，如果情况进一步恶化，华为还将在近年来首次遭遇智能机出货量衰退。

受此影响，华为终端多数员工无缘2016年份的普调加薪，之前华为消费者BG CEO余承东许诺的发两次年终奖也没了踪影。

2015年底如此高调的华为终端，进入2016年后情势却急转直下，华为内部员工又是怎么想的呢？不妨来看看华为员工内部心声论坛发出的声音。

华为非消费者BG的多数员工普遍是看笑话的态度，面对之前余承东夸下海口号称华为终端员工发两次年终奖普遍是抱着看笑话的态度，各路人马纷纷挖坟老帖子打脸：

华为终端的员工则是怨声载道，悲观人士甚至预测可能三年都不会涨工资：

也有一些人对华为终端的产品规划、营销策略提出了质疑，称其所谓的“高端定位”、高额营销费用以及一贯跪舔洋人的形象不如OPPO、vivo接地气，华为终端需要自上而下反思了：

有观点称，华为终端目前面临的困境主要由如下若干点造成：

一、机海战术的恶果开始显现

去年还只有华为和华为荣耀双品牌的华为终端产品矩阵，自2015年下半年开始急速膨胀，“畅玩”、“畅想”等各种机型层出不穷，仿佛重现了华为老师HTC当年周周发新机月月新旗舰的场景。 这样做的确能推高华为终端的整体出货量，但也造成了产品之间的内耗：配置几乎相同的两款机型，分属两个不同的子品牌下，消耗了用户对于品牌的关注度，在品牌推广、产品公关上也无法聚焦。一个卖的火，另一个就能难卖得出去，产品库存率必然飞速提高。 华为P9和荣耀V8的对比正好印证了产品之间的内耗：除了尺寸不同，大部分元件完全相同的两款机型对比，更具性价比的荣耀V8勉强进入热销前十，花费8亿美元重金推广的P9却连苹果两年前的iPhone 6都卖不过。

二、品控崩盘，质量问题频出

2015年618过后，华为及华为荣耀的产品质量问题可谓一个接一个：“耗电门”“变形门”“玻璃门”“红屏门”“贴牌门”严重打击了华为相关产品在市场上的口碑。即使华为P9坐拥8亿美元的推广费用，也难敌“红屏门”“贴牌门”“耗电门”的负面体验。 在各种质量问题的环绕下，华为+华为荣耀的渠道库存率急剧上升，产品发布后没多久就陷入滞销，线下渠道只能通过不开发票用税点补贴、降价割肉的形式来避免被拖死，华为也从之前的三星那里继承了“跳水王”的称号。

三、高管纷纷离职，员工人心惶惶

产品上的种种缺陷反馈到华为终端内部后，也造成了较大影响。华为终端自2015年下半年起接连有高管离职，2016年上半年更是被曝光一些部门成建制跳槽乐视，逼得华为管理层EMT成立了“打乐办”。

究其所有，现在的华为已经陷入了恶性循环，如果找不回当年精简产品线推爆款的初心，像诺基亚、HTC轰然倒塌的案例也不是不会重演。