总体上，中国移动下一步以大连接作为核心战略，而不是移动互联网，个人认为这是正确的而且恰当的，大连接把“4G、4G+、宽带、专线、WLAN”等全部包含在内。因此，大连接是政企客户部所有业务的基础。

但是，我们必须考虑的是：我们中国移动如何提供连接，给谁提供连接，连接什么，在连接上跑什么业务。只有把这个事情考虑清楚，才能把中国移动政企客户部的基础梳理出来。如，淘宝是人和商品的连接，微信是人和人的连接。而中国移动政企客户部，实现什么连接？我个人认为是：人（单位）和信息服务/数字化服务的连接，这可能是基础。

其进一步可以包括：物理连接和服务连接，这两个形式。（1）物理连接，实际进一步包括：专线、WLAN、宽带、4G；（2）服务连接，实际进一步包括：IDC服务、云服务、数据服务以及专项行业服务等。

因此，我们必须关注5个要素，这5个要素是：物联网、大数据、IDC、云计算、数字化服务。实际上，这5个要素构成了信息化和数字化服务的未来和趋势。

（1）物联网是入口，必须把其作为入口战略看待，未来必然是物联网的天下。

（2）云计算是平台，所有的行业业务必须放到此平台。云必然覆盖所有的平台。

（3）大数据是数据服务的根本。

（4）IDC是基础，必须提供云化的IDC服务

（5）数字化服务，数字化服务是在云、大数据、IDC基础上的更高层次服务而已，针对不同行业，提供不同行业的数字化服务，但是，最好提供共性的服务，如IDC、数据、云化服务，这些服务是基础性的数字化服务。

（6）这5个要素构成了政企客户部信息化、数字化服务的未来。

对于具体业务，实际上，依然必须按照大连接的思路梳理：

（1）物理连接业务，这是基础。

（2）信息服务连接：IDC服务、数据（大数据）服务、云服务、物联网服务。

（3）专项行业服务

这是我们目前最常见的事情，而恰恰是最不重要的事情，我个人认为，应该把其归纳起来，提供几大专题就可：（1）智慧城市，这是提供公共服务体系的部分；（2）数字化政府，这是为政府提供的各种数字化服务；（3）魅力企业，为大中小企业提供的解决方案，建议5-6个解决方案就可，也可以归纳为1个互联网+解决方案。

实际上，这三类大连接服务，也是三层连接体系。对于中国移动，最核心的应该是物理连接和信息服务连接，而第三类专业行业服务，应该主要是建立生态系统，联合合作伙伴，而不是自己去做。

因此，我们提出三类核心专题任务：

1）专题1：IDC、内容运营与大数据

这块建议加大力量，IDC会汇聚很多信息，如何数据分析，提供大数据服务，实现内容运营可能是个新的模式。

2）专题2：互联网+

这是针对企业类，尤其是制造业企业提供的一个解决方案，针对互联网+，如何为制造业企业提供基础类的信息化、数字化服务，也是一个趋势。

6）专题3：智慧城市

这个话题，实际上是政府提供公共服务体系的基础。这是一个大帽子，可以在此基础上，为政府提供数字化公共服务体系。