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[原创] 通信咨询设计企业新形势下项目管理
wangtaopx
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发表于 2018-9-29 14:39:56  只看楼主 

通信咨询设计企业新形势下项目管理

 

培训班

 

课程简介:

 

在全行业产能过剩之下,“转型升级”成了勘察设计行业“出镜”频率最高的词汇,如何转型升级是困扰勘察设计企业管理者最大的问题,如何变局?又如何破局?勘察设计企业要实现转型升级,必须要从以下几个方面加强能力建设:

战略能力

企业转型升级离不开对行业大势的判断以及取舍的选择,而行业热点在哪里?多元化转不转?EPC行不行?PPP要不要?……等等问题需要答案。

组织能力

不同的战略之下,勘察设计企业的组织发展趋势是什么?勘察设计企业组织如何设计?传统设计组织方式的痛点在哪里?如何改进?

项目管理能力

勘察设计企业现有管理的短板在哪里?如何更有效的提升管理效率以支撑企业的发展?总承包项目管理能力如何建设?如何破解设计项目与总承包项目的矛盾?

人力资源能力

勘察设计企业最为核心的资产是“人”!在勘察设计行业,人才吸引力明显降低的外部环境之下,“抢人大战”司空见惯,勘察设计企业如何有效设计薪酬激励机制以实现打通吸引人才的“入口”?又如何进行绩效考核实现人才精准激励?

培训对象:设计院项目部经理、项目经理、设计院/所/部门负责人、售前人员、市场人员。

培训时间:2018年10月19日--21日(19日报到)

培训地点: 南京市

主办单位沈阳阿法迪通信咨询有限公司

https://mp.weixin.qq.com/s/N11C6iPIDpcOikRAW9j5gA

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