一个合格的通信工程项目经理应该具体那些综合素质 - MSCBSC 移动通信论坛

sbjepfi

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#1

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发表于 2008-06-22 00:29:14 只看楼主

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yongchan1984

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#2

大中小

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发表于 2008-06-22 00:43:22

俺还没有达到那个阶段，无法告诉你，纯顶你！！！

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jianyi

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#3

大中小

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发表于 2008-06-22 00:43:43

技术过硬，能够理解项目执行过程中可能发生的问题
与客户周旋谈判的能力，在项目执行不顺利的时候化解难题的能力
对待项目组中人员的了解，能够发挥每一个人的最大效能
管理好项目执行的关键点
财务管理应该是一个

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marquis107 威望 +2 个
· 版主已阅详细.. 发表与：2008-11-5 18:53:32

归隐山林，饮酒放歌
悠然风雨中，独步天地间
从此不，知寂寞

lby9292

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#4

大中小

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发表于 2008-06-22 22:12:23

必须具备二级建造师的标准!

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woailuobo

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#5

大中小

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发表于 2008-06-23 15:39:58

1、能够取得领导信任。项目运作要钱的，没领导支持就没什么搞头了。
2、大项目项目经理技术水平可以不考虑。下面有大把的人，只要你有办法让他们死做烂做就可以。小项目项目经理要有较强技术水平。基本上技术水平和项目大小是反比。另一方面，如果自己技术不强，可以找个技术强的人搭档。总之君咸臣淡。
3、有客户关系上佳。不用解释了，中国特色。

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marquis107 威望 +2 个
· 版主已阅详细.. 发表与：2008-11-5 18:54:57

lhlwzf

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#6

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发表于 2008-07-03 00:48:34

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vluyongjun

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#7

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发表于 2008-07-03 07:56:51

顶！！！！！

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lilinxiao

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#8

大中小

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发表于 2008-09-24 21:52:39

四楼的兄弟说得不错!

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优化大师

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#9

大中小

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发表于 2008-10-04 07:49:43

说得好
1、能够取得领导信任。项目运作要钱的，没领导支持就没什么搞头了。
2、大项目项目经理技术水平可以不考虑。下面有大把的人，只要你有办法让他们死做烂做就可以。小项目项目经理要有较强技术水平。基本上技术水平和项目大小是反比。另一方面，如果自己技术不强，可以找个技术强的人搭档。总之君咸臣淡。
3、有客户关系上佳。不用解释了，中国特色。

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weicheng_999293

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#10

大中小

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发表于 2008-10-08 17:06:54

有同感，做工程项目经理，哪个不给领导搞好关系，我们项目部一工程师，一级建造师证早就拿了，工程都挂他的名字，但他还一个技术员！

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dongkan

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#11

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发表于 2008-10-09 17:52:09

我又搞不好关系，技术又不强，只好混日子了

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kigi123

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#12

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发表于 2008-10-13 12:18:55

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juanboai

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#13

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发表于 2008-11-04 22:46:02

好东西授教了...

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flashidea

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大中小

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发表于 2008-11-15 23:09:47

QUOTE:

原帖由 weicheng_999293 于 2008-10-8 17:06 发表

有同感，做工程项目经理，哪个不给领导搞好关系，我们项目部一工程师，一级建造师证早就拿了，工程都挂他的名字，但他还一个技术员！

我们这里也一样

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yzz1125

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#15

大中小

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发表于 2009-01-12 17:34:36

学习受教了！！

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