中国移动通信研究院发布的《价值驱动6G发展白皮书（2022年）》，从价值视角系统阐述6G发展的内在逻辑与实现路径。 一、6G发展的价值根基 6G作为未来数字经济发展的关键基础设施，其发展不仅受技术驱动，更受多维价值的引导。白皮书提出，6G发展应以"五位一体"总体布局为导向，从经济、政治、文化、社会、生态等维度推动国家战略目标实现。 6G需满足以下核心价值根基： - 加快建设科技强国，6G应为国家未来经济发展的关键支撑之一 - 6G技术发展是国家战略竞争的核心领域，需走系统化、自主可控之路 - 联合国2030年可持续发展目标要求6G为全球可持续发展提供网络基础 6G通信技术将是信息通信、数据计算、AI与通信技术融合的统一移动通信系统，推动社会从5G时代的"万物互联"迈向"虚实融合、智能泛在、绿色低碳"的新阶段。 二、6G价值增长的逻辑路线 白皮书构建了6G价值增长的四根基座和五种价值创造模式： 2.1 四根基座 1. 技术根基：包括网络架构演进和潜在关键技术。架构方面，6G将在5G基础上继承式演进，向"通信、感知、计算、AI"一体融合方向推进。关键技术方面，包括全频段通信与感知一体化、THz与可见光通信、AI与通信融合发展等。 2. 应用大器：6G应用呈现超连接性、智能融合性、融合共生性三大特征，将支持全息通信、XR沉浸式体验、通感融合等新型场景。 3. 利益相关者：6G发展对国家、产业、企业和个人等多元主体产生深远影响，各主体在6G价值链中扮演不同角色。 4. 资源根基：包括内部资源（人才、信息数据、知识等）和外部资源（政策、资本、技术支持等），资源稀缺性要求系统优化资源配置。 2.2 五种价值创造模式 1. 效率型价值创造模式：与经济效益直接相关，关注GDP增长、产业规模、应用效能等 2. 效益型价值创造模式：关注资源投入产出效率，包括资源效率、信息效率、市场效率等 3. 安全型价值创造模式：关注主权安全、网络安全、产业安全、数据安全等 4. 认知型价值创造模式：关注6G对认知价值的赋能，通过沉浸式体验、智能交互等方式创造6G业务体验 5. 可持续型价值创造模式：关注6G对社会、经济、环境可持续发展的促进作用 三、6G价值的典型应用场景解析 白皮书选取三大典型应用场景，深入分析6G价值增长过程： 3.1 超级体——超媒体娱乐 超媒体娱乐将推动沉浸式交互进入新纪元。6G的覆盖和一体化网络将实现全域覆盖，用户随时进入超媒体娱乐场景。6G的安全、智能和感知能力将为用户提供个性化、安全的超媒体体验。价值创造路径涵盖效率型（网络消费新增长）、效益型（用户体验大幅提升）、认知型（全维度沉浸式体验）、可持续型（绿色低碳模式）等。 3.2 覆盖者——未蓝地球 6G将支持广域覆盖和智能感知，为农业、环保、灾害预警等场景提供全天候、全维度的精准感知能力。通过AI内生融合，6G可实时感知网络和资源状态，支持大规模工业应用的智能监测和预警。6G还将推动绿色低碳转型，赋能传统高能耗产业的节能减排。 3.3 智慧者——智慧交通 6G将实现车路云协同，支持自动驾驶和智慧交通管理。通过通感融合和AI内生能力，6G可提供毫秒级低时延、高可靠通信，支撑车联网和智能交通系统的安全高效运行。 四、总结 白皮书从价值视角为6G发展提供了理论框架和实践路径，强调6G发展不应仅关注技术演进，更应关注多维度价值创造。6G价值体系涵盖经济价值、社会价值、生态价值、文化价值和战略价值，五种价值创造模式为不同维度的价值实现提供了方法论。白皮书呼吁产学研各界共同关注6G价值研究，为6G标准规划提供参考，确保6G成功服务用户和社会。