22日会谈纪要



中国电信：吴安迪、张继平、中国电信谈判组

中国联通：佟吉禄、李刚、张钧安、中国联通谈判组

国资委：王文彬

中金公司：徐翌成

一、北方十省营业厅

1、县及县以下（含北京、天津郊区的区、县）自有产权的营业厅均划给中国电信，县以上自有产权的营业厅一家一半。划归中国电信的营业厅，中国联通不晚于2009年3月31日完成搬迁；划归中国联通的营业厅，中国电信不晚于2009年3月31日完成搬迁。

2、县以上（不含县）自有产权的营业厅的分法为：以地市为单位，轮流挑选，中国联通先选；地市自有产权的营业厅为奇数时，剩余的一个在省内按照上述原则挑选。

3、租赁的自营营业厅按五五划分，具体分法为：以地市为单位，轮流挑选，中国电信先选。

二、机房

1、北方十省中国联通拥有自有产权的、每一地市所在地的机楼，中国联通保证将不少于300平方米的可装机的空闲面积划给中国电信永久免费使用，用于装机，中国电信只承担支付给第三方的费用。由中国联通在2009年3月31日前提供装机条件。

2、除上述划给中国电信的部分之外，中国电信对中国联通的南北机房按现状拥有五年的使用权，五年内中国电信只承担支付给第三方的费用；上述机房中国联通在具备扩容条件的情况下向中国电信提供扩容所需空间，由中国电信租用。

三、关于增值业务平台及IT平台

1、增值业务平台

中国联通上市公司CG共用的增值业务平台归中国联通；中国联通上市公司的C网专用增值平台和联通新时空的增值业务平台划归中国电信。

2、IT平台

中国联通上市公司C/G共用IT平台产权全部归中国联通；联通新时空投资的C/G共用IT平台产权亦划归中国联通，硬件部分中国联通给中国电信补偿，软件部分不补偿。

四、人员问题

1、联通集团公司总部按200人划分，联通北方省公司员工总量划分比例按照40%确定，南方省公司员工总量划分比例按照双方审核确定的划转人员总数最终核定。以上均不含华盛公司。

2、双方同意专门从事Ｃ网工作的派遣制用工、划转或转租至买方的营业厅使用的派遣制用工由买方使用。其他派遣制用工的使用，由双方省公司协商确定。

3、详细协议签定后25日内，即8月20日（含）前，提交转职员工名单，双方在5日内最终确定转职员工名单。

4、双方同意在卖方提交转职员工名单前，尽快分期分批落实借调或转移部分员工到买方工作，主要包括华盛公司全体转职员工、C网经营部部分转职员工、其它部门部分专门从事C网工作员工、先期借调到电信工作的员工，具体时间双方在7月25日前确定。其他转职员工应在名单确定后尽快借调或转移部分到买方工作。双方要在7月31日前制定过渡期人员管理的指导意见。

5、双方承诺在2008年9月30日前不接收对方在详细协议签订后辞职的员工。

五、传输划分问题

中国联通各本地网传输所有的管道、杆路、光缆（纤芯）、传输设备、传输网管等，按2008年5月31日新时空传输资产原值与净值，分别占中国联通本地网传输资产原值和净值比例的算术平均值确定的比例划归中国电信。具体划分方案在具体实施协议中明确。

六、合同是否整体承接问题

原则上合同应整体承接。对于话费分成、国际漫游等特殊合同，中国联通同意协助中国电信在交割起始日前进行详细的尽职调查，对尽职调查中发现的重大的、带有共性的问题（如期限超过一年、分成比率高于15％的），双方同意合理安排、协商解决。