我是云南联通地州上最早的员工，那时还没有和寻呼合并，99年7月毕业到11月21日放号，做的工作就是向用户（未来的）解释联通是什么公司。那时工资不高就是400-600，还经常不够用问家里要点，害羞 那时的联通什么都没有，只有我们11个人（四个大学毕业，六个社招，一个昆明来的主任）。当时我们地州不叫分公司，叫省分直属营业厅。我是营业员。当时G2期（G1期只有昆明有站)整个地区只有11个站（一个员工就够一个站分分 ）市区7个，另外4个县城，一个县1个站，加上高山上租广电的4个微波中继站，传输全是微波从昆明打下来的（还有4个县城没开通，现在想想：这种网络都敢卖啊，哈哈哈）。99年9月底设备快装完了，省分下派的工程师（外号：总舵主）看到俺身体好，就把俺和另外一兄弟借调工程部（入了舵），第一件和工程有关的事就是国庆节那几天带人去站上装空调，站开起来的时候太有成就感了。由于互联互通问题，只能打联通网内电话。终于熬到11月21日，难忘啊。由于站少，每个站都至关重要，维护也是我们，不管几点钟，站一出问题，马上就去抢险。白天营业要用车，没车就坐班车去，晚了就在机房凑合一夜，爱立信RBS2202的门板拆下来当床，里面有海绵，还不错 。
全市每天能卖二三十张卡就不错。在营业厅的时候，经常接到经销商骂人的的电话，当时是现卖现开卡，开慢点或系统故障开不了，被经销商骂的狗血淋头，有的时候他们因为网络不好被骂，就来找我们撒气，哪敢还口啊，大家只有相互安慰鼓励一下，接着干（现在经销商可没那么厉害了，不敢。不好卖就不干了）。开始没几个愿做的联通经销商，我们欠人家
有一天卖了50几张卡，领导兴奋的请大家吃饭，还去蹦迪。。工程稍微有空，就到营业厅帮忙，营业员或者服务热线，那时的热线大多都是女的，我们男士还是很少滴。由于清楚网络现状，解释起来用户也容易明白，感觉不错啊。当然被骂是少不了的。有一次市医院的一个人对话费有疑问，经查证多收了5元钱，我们亲自上门道歉，送还对方，还买了点小礼物。也许我们的真诚感动了用户，大家对联通的服务水平都非常认可，也交了很多骂我的人做朋友（当时我们营业员的工资高于移动营业厅）。
2000年元旦那次，全部人到昆明吃年夜饭，全省联通人就11、12桌坐下了。王颍沛老总鼓励大家要有信心，他说：“我到云南联通来，99年元旦全省就4、5桌，我们在壮大啊。99年我们只有昆明有网络，还到处打不通（舵主私下说：当时拿个联通手机跟做贼似的，悄悄拿出来偷看下有没有信号，赶紧打完电话，把手机藏好，生怕人问号码，哈哈哈），现在我们已经新开了7个地州（注：还有9个地州没开通），我们的网络会越来越好的。联通人将来的票子会越来越多。房子会有的，妻子会有的、孩子会有的，车子也会有的，哈哈哈.......”
G三期开始我们就参与勘站，协调，租房，土建，设备要求一一送到站，物流公司为了省钱，经常都是连夜赶路，有的时候送到凌晨5点多钟，2000年1月底的一天，送货到县上，送完天就黑了，该县离昆明近，离市区远，货车赶回昆明去了，没班车就在县上住下，第二天大清早电话响，是舵主的：“下大雪了，快起来看。”果然窗外银装素裹，来到车站，冷冷清清的，由于大雪回市区的路封了，我身上只有50元钱，不够再呆一天 决定那就去昆明朋友那里吧！！车才进山就被路政堵回来，昆明的路也封了。主任打个电话来，知道我在县上，让我买把扫帚去扫扫微波，怕传输断掉。弄完~~~自己孤独的一个人站在大街上（人生地不熟，怪凄凉的 ），还是到车站等，终于有张回族的车，高价私下拉客回市区，终于可以回家了 ；而传输割接都是24点以后开始，碰到不顺利的时候，就是一通宵。维护就是我们3个人加上1个司机1张车，我每月加班基本都在100小时左右，但是不觉得苦（那时有加班工资啊，有的时候1000多比正工资都高， ）
然后就是2000年8月联通和寻呼合并，合并最让我印象深刻的一句话是寻呼的同事说的一句：“联通的人只会干活，不会玩。”这个评价对一直在战斗的老联通人来说，无疑是嘉奖（虽然我知道他不是这个意思）。我想问他：“不干活联通怎么活下来呢？”终于没有问出口。终于做到G5期，联通HT集团卡火了，联通和移动在市区的用户比例达到4：6。我周围的朋友几乎都是联通的用户，有个朋友1个人先后从我这拿卡都拿了400、500张（不是做生意，完全是帮朋友，那时没那个意识）。
接着联通上CDMA，中国入世了。G网6、7期做了一小点边际网。总部高喊着“生命工程”，CDMA一直加码，从2001到2005年C网覆盖赶上并超过G网水平，号称精品网。C用户虽然ARPU值高于G用户，但是受限手机终端的性价比、机卡分离带来的高能耗，用户数并没有明显突破，手机倒是补贴了不少出去。于此同时G网的网络投诉居高不下。联通不得不考验用户的耐心。困在资金问题的联通举步维艰、捉襟见肘。移动来了，城市里抓深度覆盖，追随手机文化，那年的网络小电影极力诋毁联通，后来又有了“爱情呼叫转移”，移动加入娱乐圈。
此时国资委莫名其妙的来了个老总们“换位思考”。联通成了最大的受害者，自己的老大带着公司的全部核心机密，跑到了对手那里，哼哼哼。移动来了，联通提出的农村战略，成了移动的利器。“村村通”工程连续大规模上马，让移动提升了社会形象，随着中国经济的快速发展，农村这片蓝海让移动尝到了甜头，当年新增用户半数来自农村。渴望通信的山里人把移动当成了“光明使者”，君不见“生命呼叫转移”电影进入贺岁档。赚得盆满钵满的移动对城市周边，公路连续覆盖，下了大手笔。这时候我们的G12也不能缩小网络覆盖的差距了。移动有钱了，用不完，送礼吧；于是领导们都有手机试用了，用户有油了，过年有大礼包了。联通早已耐不住的G用户，手机用旧的C用户，很自然的投入移动的米缸里了。联通没米啊。我都不挽留朋友跨向移动的怀抱了，心虚着呢。常常在想如果联通的物理站址等于G+C的数量，我们将会怎样。
2001年后加班没工资了，2003年后没见过奖金了。生活越来越贵，房价坐上电梯（联通大楼可没有电梯），原本要盖的职工小区，因为老总干部交流没了影子。新进的员工要靠自己的工资买房、买车几乎不可能，别说妻子、孩子！！！人没了希望，世界将会怎样。员工没了希望，公司将会怎样。我们公司一同事去了华为。他是技术骨干，说起来走的原因：“我一想到没日没夜的加班，到时还是房子都买不起一套……，不如去华为得了，现在还是随时加班。但我知道买套房子不是问题。”现在他在新加坡出差，负责华为全网替换诺基亚。
我看着联通一步步走来，到了今天，公司终于有自己的方向了。我就想看看 ：我都熬那么久了，能不能把公司熬倒掉。那我就死心了。:lol :lol :lol
我们又开始创业了，还是那句话：人是要有点精神的，与其倒下死，不如站着生.WCDMA,我们来了。我依然相信2000年元旦听过的那番话。
（本文是个人原创，但不是首次发表，见http://www.mscbsc.com/bbs/thread-76528-1-1.html），但是我想放在这个板块实在太合适了。希望与伴随联通成长的朋友共勉。）

[ 本帖最后由 lhai76 于 2009-4-3 17:36 编辑 ]