转到后台

时间总是过得很快，我和强哥他们转眼在贵阳已经都一年了，爬了一年的山，发生了许多难以忘怀的事情，比如晚上集体睡觉的时候小偷进来拿走了我们每个人的手机，都睡死了，别说拿手机，不带上麻药的一个个把肾割了也不知道啊。还拿走了王向东的电脑。集体去买手机的时候，统一的诺基亚。搞得移动营业厅以为我们这帮民工的工资结算清了，跑来集体消费。而我调站的时候把电脑接到380V的电上，主板也冒了烟。当然也有开心的时候，那就是我们一起去过很多地方，拍过很多照片，至今有些照片还在，有时候翻出来看看，读万卷书，行万里路，万卷书不敢说，万里路是有的。也许我们怀念的，不仅是自己的青春，也是彼此之间战友般的友情。因为这个工作就是这样，项目把天南海北的小伙子召集到一起，说散也就散了，所以做了十年通信。大多数认识的人都不在身边，没有社交圈子，没有家庭生活，有的就是整天和他们泡在一起。现在看来做通信就3条路：

1、  通过这个工作，迅速拿到你自己创业所需要的资金。开始转行自己创业。

2、  找个稳定的工作，有社交圈子，有正常的家庭生活，但是得趁早，要这么干的兄弟们最好在27岁之前就要完成相应的准备和转变，不然年龄大了，人家不要你。很尴尬。

3、  做通信项目的管理工作，可以做的长久一点。但你要能忍受说走就走的频繁的旅行才行。而且也没有正常的家庭生活。以上是我自己总结的。仁者见仁，智者见智吧，肯定还有其他情况。大家慢慢补充。

这个工作的特殊性就是这样，既是同事也是朋友。出门在外无依无靠，有的时候我想，每一代人都有每一代人的故事和尴尬，我的父辈们有的虽然壮志满胸，但高考取消了。你学习好能怎么样，不让你考了。轮到我们现在就是看似没有尽头的漂泊。而且也是说没有就没有的项目和工作。如果说要照顾家人和享受生活，我把希望寄托在孩子们身上可以吗？我记得原来有个和尚，说人生就如雨中的泡沫，有些东西，说没，也就没了。只有回忆而已。很虚幻。

在爬了一年的山之后，侯总来了次贵阳，让我和张强去转到后台，有两个选择，一是留在贵阳跟着摩托本部的专家继续学习优化。二是回成都，学BSC维护，相对比较稳定。我选择了前者，强哥选择了后者。从此和强哥别过。强哥其实比我还小一岁。但我喊习惯了。他走的那天晚上，他非常感性，简直不像他。我说我优化学会还会回成都的。到时候大家还是一起嘛，他才好一点。人，就是这样，有感情，不是机器。说声再见，转身就走的潇洒，确实不容易做到。

就这样，我留了下来，贵阳移动的大楼在我记忆中甚至还没有我最后一个项目一个地级市移动的大楼好，很低，也不大。但我发现那些摩托的优化工程师居然可以在移动大楼食堂里面中午打饭吃，而且有饭卡，我因为是回族的关系，楼对面有个清真的拉面馆，每天去那里吃。结果就很多同事跑过来很关切的问，你没饭卡吗？我有啊！我说真不用了，这个我得吃清真的，他们怔了一下，就笑了。说那行。给我印象最深的是摩托的项目经理，他过来很关切的问我，外面吃饭比较贵。你可以用我的卡，里面有钱，我再办理一张，没事的。我又给他解释了一遍，他说：这个我尊重你。

好像整个项目组的人都对我很友好，不是对我，而是成员之间都非常友善。我当时想，是不是做优化的人都这么好，对待我一个小白也是完全的没有架子。那个时候我记得有个姓赵的工程师，处理坏小区，观察指标要到晚上10点去每天。但我从来没见着项目经理喊他加班啊？他自愿的。因为大家都很忙，我一般都是看着人家怎么做，不敢多问。生怕影响了人家的正常工作。周末的时候我会去找某一两个高手，如果他们不写报告的话。他们总是非常认真的教我，有一个戴眼镜的老师，他对我说：小马，好好学，好好干，前途很大。我看着他微笑的脸庞，我也觉得我充满了信心。我对自己有信心，对这个行业有信心，对生活中的一切充满了期待。那一段时光，是都在进步中的。就在那段岁月里面，我学会了优化的一些基本理论和处理思路和相关操作，学会了ACCESS数据库制作，学会了各种表格基本函数，至于VBA，是以后在南宁项目学的，那是后话。我感谢这些人，真的谢谢他们，他们没有教我的义务，他们也很忙，但你去问，有问必答，甚至会停下自己的工作，讲解到你明白为止。其中有的人已经不做优化了，有的人做了讲师，有的人，永远的失去了联系，而我，连一句谢谢都没有来得及说。

那个时候摩托的这帮人都是真刀真枪的在干，指标造假这个词语在那个项目组里是不存在的。这些老工程师遇到难题会很有趣味的坐在一起，抓信令，抓包，逐条逐条参照规范一条一条的过，所谓的过，是大家都理解了，讨论了都没有异议了在继续。他们当时就是这么做优化的。所以很多问题的根因，他们能找到。怎么解决，也有切实可行的方案。耳濡目染，我对他们这种专业的精神和技能表示由衷的敬佩。这也让我了解到作为后台工程师的价值和强大的生产力。这种方法在我最后一个项目组绝迹了，有过吗？可能做梦的时候梦见过吧。他们的指标做的很好，感知也差不到哪里去，局方也非常尊重他们。他们是通过自己解决问题的能力换来的尊重。无可厚非。如果有指标做的非常好，排名也不错。实际感知非常差的，具体原因你们懂的，我就不细说了。

那时候的生活非常简单，旅馆到移动，移动到旅馆，周而复始。晚上下班项目经理会喊大家，留下，3C。我依然选牛头酋长，冲在最前面吸收伤害，冲着项目经理来一个战争践踏，大家一顿疯狂输出，他就挂了。这个时候项目经理就会喊:这是谁？我靠！这么猛！！我这个时候就会很得意，保持沉默就行了，反正局域网名字乱起的。这个项目组大家的游戏都玩的很溜。也有喜欢打篮球的，和客户一起打。他们和客户打我个人看法是纯粹的私交，不牵扯工作。工作起来，遇到问题，拿着数据找客户据理力争的情况也有，但这在当时没有影响客户关系，客户反而觉得这是一种正常的状态。如果像最后一个项目区服每时每刻跪舔，就是我不觉得恶心，时间长了，客户也烦了。这人怎么一副猥琐男优样子，如果你问做客户关系的客户经理要脸不，他可能会微笑着反问你：脸值几个钱？最后一句话是我假设的情景，他看见了可能要来砍我，如果牛逼一点的，发动公安局的来抓我也说不定。菊花公司招这样的不要脸的人去做客户关系，有好处，也有坏处。好处就是人不要脸就无敌，坏处就是菊花的形象在客户眼里从踏踏实实干事情的实干派和实力派，变成了岛国男优猥琐的笑容。

那一年，还有比较重要的一件事，因为家人特意交代过得，不许写。我就一句话带过：那一年，我结婚了。