通过参加校园招聘，我来到北方某地市的联通公司。之前一直在网络建设部工作，一次偶然的机会，领导把我调到市区营销中心，开始了我漫漫的3年销售生涯。在这3年里，我经历了种种的事情，也让我透彻了解了所谓的“联通生存”模式。这只是我个人观点，仅供大家参考，发表意见，吐槽，这是个宣泄工作压力的地方，不是对联通的诋毁，毕竟我是一名联通员工，还是希望他健康发展。

1、干销售永远比干技术爬的快，你开10个站不如卖10个iphone5合约机更能让领导对你亲睐。

2、同事之间对于完成个人任务，真所谓明争暗斗，一起搭伙一个机子都卖不出去，一个人单干时任务却完成的很快。

3、只管完成当下的营销任务，从来不认真对待售后、维保，经常出现那种打完话费就扔的现象，只管把每月的任务完成，殊不知造成了多大的浪费和很不好的用户感知度。

4、领导只看销售额，很少关注网络建设情况，后期维护跟不上，联通信号差，就像一个刺青，一直存在于额头之上，虽然说2G已经和移动覆盖的差不多了，可是3G到现在仍然是信号覆盖不全。忽悠着让农民办3G卡，却让农民感受着EDGE的上网速率。领导放卡业绩上去了，升职拍屁股走人了，可是谁有真正的操心过网络质量的问题。这一点我说出来也觉得无能为力，有着那么多的无奈何感叹，学学人家日本的软银，做精品网络，才能留着客户，而不是把单位的一把手搞定，然后一句话让全单位人换联通手机号，这种事典型的中国贿L式营销，害人害己害国家，可惜了WCDMA这么好的网络制式。

5、联通，听老员工说，后台部门的工资已经有10年没有涨了，一直2000+-200左右，这里跑营销的员工除外。这种薪水能留得住谁？29了还连房子都买不起，物质横飞的时代，如何成家立业？苦逼的还15年的房贷。

6、联通经常换2G套餐，今天随意打，明天城乡通，朝令夕改，搞得大家都不知道2G卡到底有多少种套餐，看看人家移动，大家都知道有个套餐叫做动感地带，有个叫做全球通，有个叫做神州行，这就是品牌，比你掏多少钱做广告都要来的实在。联通2G套餐改来改去，消费者还怎么相信你，谁知道你是怎么扣费的？糊里糊涂，自然信任感越来越低，转网不可避免。

7、说了这么多，也许我过于愤青了，可这都是我这3年来的工作有感，不知全国其他地市的联通兄弟姐妹有没有同感呢？


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