第一次接触海外工作,在努力适应新的生活环境和工作环境的同时。我积极联系中兴公司,了解项目整体情况,并积极勘察现场,做到项目开工前对项目情况了然于胸。工程开工后,依据我个人多年的线路施工经验,结合前期了解的情况和当地工作环境,细致的安排了各项工作任务。做到各工种协作施工专人负责。
第一,努力学习,争取一专多能
身在海外,就必须要一专多能。不是只搞好自己的本专业的工作就可以了。因为在国外,可用的人员有限,每个人必须发挥自己的主观能动性,积极的去学习别的专业的技术。我在做好本职工作的同时,也主动协助海外事业部的同事进行沟通协调工作。海外工作,语言是关键,在工作空余时间,我努力学习,提高自身英语水平,也便于自身与运营商、分包商的直接交流沟通。
第二,做好传帮带,为以后工作打基础
我已经在工程局工作多年了,对线路施工相对比较了解。所以我积极主动的带着刚来的同志工作,先解除他们对非洲的恐惧与未知。然后在工作中逐步向他们讲解施工中的重点难点,工作环境还有当地人的一些工作习惯。对于刚进公司的大学生翻译,我积极的指导他们学习施工过程中的各项工艺流程,让他们在短期内能够成为施工过程中的主要力量。帮助他们在段时间内了解卢旺达,然后顺利的开始自己的工作。
第三,发挥骨干中坚力量
作为分公司的骨干,我遇事本着己所不欲勿施于人的原则,不管领导交给我什么工作,我都积极的跟同事们一起努力的完成,急难险重的工作我总是抢着做,给新来的同事们做出表率。同时我还要注意新来的同志的思想动态。初次离家这么远,有的同事在思想上的负担还是比较重的。初次到达海外对这里人生地不熟,语言也不通,心理的负担很重,但是思想上背包袱的话将会极大的影响工作。非洲的生活是非常单调枯燥乏味的,时间一待长,烦躁情绪是肯定有的,我积极营造轻松的氛围,让他们身在异乡感觉到同事之间的关怀与温暖。大家齐心协力发挥团队优势,把努力的把领导交代的任务保质保量按时的完成。
在非洲工作的这段时间对我个人的锻炼是非常大的,实现了自我的突破,锻炼了我的独立施工的管理能力。个人的成长是跟公司培养分不开的,感谢公司领导给我了这个机会,让我出去锻炼,提高了自身素质,为以后的工作打下了坚实基础。我争取在以后的工程中积极努力的工作,充分发挥骨干带头作用,争取为公司创造更多的效益来回馈公司对我的培养。以上就是我个人的工作汇报,不足之处,恳请上级领导批评指正,帮助我成长进步,谢谢!
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本帖最后由 bixin55 于 2013-9-9 08:22 编辑 ]
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