我也是在这里看见的，她的经历或许和很多移动一线员工很相似，只不过每个人的处理方式不同。不过我相信，能从移动行业走向社会的绝对没有庸才。我祝愿她在今后的事业中走的更好。
（文中姓名被我用X号代替）

【一位移动员工临别的故事】

亲爱的同事，
临近年关，大家都很忙，我的这篇故事，就算是您紧张的工作中一道放松消遣的茶点吧
有兴趣的话您就看一眼，没时间的话就放进回收站。草根的故事，本来就是博人一哭或一笑的。
从今天起，我就要离开这个被当代大学生视为最佳雇主的北京移动公司了，感谢北京移动，我生命中
最黄金的10年能与之同行。我办离职手续时，我们部门慈祥的任总亲切地对我说，他听说“我明年已
经有了一个美好的前程”。借您的福，任总。有没有我都要谢您，虽然您如果说听说我明年会中一个
几千万的彩票大奖我会更高兴一些，当然也会让我选择离职的理由变得更“逻辑”一些，不然您说我
怎么能够傻到放弃即将到来的几个月的年底奖发放而选择现在离职呢？总得有点合乎“逻辑”的理由
对罢？
何况放弃一份工作和几万块钱，哪怕是一份她贡献了10年青春的工作和占了她一年收入几分之一的
几万块钱？X总，您不是我这篇故事的主角，相信您是从您天天打交道的下属的嘴里“认识”了我，
并根据您的“认识”送我上路，您说大了，也不过是个昏君，没有奸臣，也办不了什么惊天动地的大
案。因此您，您不是我这十年故事的主角。
我今天讲的这个故事的主角，除我之外，另一位是亲密伴随我在移动十年的英明领导，伟大的X丽X总。我之所以今天能有这个美好的前程，真要谢的话，我是一定要感谢她的.
我是在移动公司成立时进入公司的，与我同期进入传输部门的同事中间，就有这位我要感谢的付总，
当时她还不是“总”，但据说已经确定要提成一个“总”，而且果然在我进入传输部门后的不久提成
了一名“副总”。在此后的十年中，我们部门不断演变，“总”们换了一拨又一拨，我自己的身份也
由普通员工到主管到班组长到后备干部到今天180度拐弯有机会奔“明年美好的前程”有过好几变，持之以恒持久相伴的领导却大概只有这名付总了，如果说这十年来她有什么变化的话，那就是她在2007年终于由三级副被提升到三级正。我有幸曾经和我们的付总有过“亲密”的关系，曾经在某次她竞聘付总我竞聘副总的过程中，言之由 衷或言不由衷地私自跟我说要她当正我当副好好干一场。我之所以说她可能言之由衷是她当时诚恳的表情记忆犹新，我之所以说“或言不由衷”是后来她从副总变为X总没几天，就将我叫到会议室，拍着桌子，声色俱厉的让我以后老实点，这番谈话让我感到莫名的惊诧。
今天回过头来，我想我之所以能有这个“明年的美好前程”的结果，种子在我惊诧那一天已经破土发芽了。至于种子种下的时间，我想肯定更早，只不过付总种的那一天没告诉我，所以我到现在还不知道。这几年来在不断被穿小鞋的时候我曾经挖空心思想，最有可能的原因无非是在她七年副总期间，特别是当我从普通员工逐步变为主管需要直接从总们手中领取工作任务后，在涉及副总与总之间关于工作意见的分歧时，我多数执行总的命令而不是副总的意见。如果是这样的话，
从三年前发芽的那一天起，我就预感到自己会有今天的美好前程，尤其看着这位X总在不同场合时不
时暗示着她在中移动集团任职的丈夫与公司这总那总的友好关系，更让我感到自己做为草根死必无葬
身之地。在这期间我也试着寻找机会调到别的部门，一个能老实呆着但不是被别人命令着必须老实呆
着而且不知道怎样呆着才算是老实呆着的一个部门。但谈何容易？我十年的时间，掌握的全部是与传
输相关的知识和经验，虽然对自己所从事的岗位内容了然于胸，但出了这个领域，哪那么容易找到一
个自己能称职的岗位？好不容易中间有一两个若有似无的机会，在大部门老总“善意又坚决挽留”的
环境中又不了了之。所以我这个被警告要“老实”却不知道为什么被警告也不知道怎样才算老实的猴
子，直到今天遇到这个“明年的美好前程”，也没有机会逃出付总伟大的手掌心。三年中的工作绩效
也由她未上任时的A变成了她上任后的C，由骨干员工变成了今年的下岗人员。世事变幻啊。
在移动的十年间，特别是最近的一段时间，我有很多自己无法理解的疑问，让我经常失眠。我的家人
，为了让我能安然入睡，瞎编出来一些解释，效果还不错，起码我虽然还是经常睡不着，但症状的确
有所减轻。这些问题和解释，可能也会对我们亲爱的同事中有类似问题的人有些许帮助，便在此写下
，算是对公司认识或不认识的同事，特别是草根的同事，留下一点临别话语罢。
（1）为什么我在前三届领导眼里都是优秀员工到新领导眼里却成为该淘汰的员工呢？
答：一朝君一朝臣，三朝元老没有与时俱进也必须被历史淘汰。
（2）为什么我自己做的工作井井有条结果被人认为不重要，有的岗位工作做得乱七八糟天天告警天
,天救却被认为是很重要？
答：飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹。
（3）为什么我认为我上班的时间效率高，干活快，结果可以下班就走却被评定为没绩效，而有人磨
磨蹭蹭上班时间不干活捱到下班后一两个小时再走就被认为是有绩效呢？
答：效率是软指标，时间是硬指标嘛，所以认可你软指标时你绩效可评为A，不认可就得是C了。
（4）为什么我觉得很多事情明显是领导瞎指挥，与之争辨却被认为是坏员工呢？
答：自古以来都是只有错误的动作，没有错误的命令啊。
（5）我被“判”了，大部门领导找我谈话，我说是直接领导的问题，他说我应该早点让他知道，可
领导上任以后从来不找员工谈啊。我是不是自己错了，应该早点找领导谈话？
答：那明明你没杀人，有人说你杀人了，是不是你没在判决前说没杀，就活该判你杀人？
（6）我跟领导谈，领导说了，按照竞聘结果我的得分就是不高。是不是我自己真的是不行啊？~
答：我们的价格听证，包括以前的市话由两毛三分钟变一毛一分钟，水价，电价，油价，每一个都是
,经过合理程序的；人员变更，上至国家领导人，下至普通员工，也都是遵守了程序的。
（7）我办离职手续时，大领导说听说我明年有美好的前程，我听着很难受，却不知道为什么？
答：很正常啊。你有两辆车，有人把你的一辆车撞了，他跟你说，也好，你可以开你另一辆车，你会
高兴吗？ |
。。。。。。
点故事讲完了，这个故事也许不够和谐，我没能忍辱偷生也算是一种不和谐。只是领导一片和谐时 ，他可了解一个草根心中的委屈？
末了，任何人认为故事中有对她/他的诽谤，请一定起诉我。公司也许也会给大家一个另一个版本的故事。斯人已矣，我即便看到却也没有再发言的机会了。
完