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如何提升代维护人员的水平
zhenaiyisheng
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#1
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发表于 2012-08-10 17:02:40
只看楼主
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cjt1899
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作为一个代维护公司的代维管理，非常希望自己的兄弟都是精兵强将，独挡一面，大家探讨一下如何提高整体实力，如何提高个人水平。
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cjt1899
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发表与：2012-8-11 21:53:27
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jayjiang105
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#2
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发表于 2012-08-10 17:08:01
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zhenaiyisheng
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#3
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发表于 2012-08-11 07:31:26
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待遇问题确实是个问题，代维工资局限性很大，整体待遇不高，基本得靠个人努力走到更高的岗位
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#4
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发表于 2012-08-11 21:53:11
作为基层领导，首先得提升一线员工的工作动力，这个见人见智，可以先从待遇上做起，还有可以建立一些激励制度，搞个什么小组排名考核什么的，让人家赢得开心输和甘心。
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cjt1899
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#5
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发表于 2012-08-11 21:54:47
大家也可以说说自己项目的情况或者是自己的看法
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#6
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发表于 2012-08-12 19:21:25
现在进入代维行业基本上是90后了，都是刚刚踏进社会，工作没有什么激情的，脏话累活都不愿意干，有不愿意请教别人，叫一下干一下，真累！哎
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发表于 2012-08-14 14:24:02
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感同深受，一帮老兄弟要们到别的地方开疆拓土要么离开了公司，现在大多是90后，最终管的越来越累，做的也越来越累
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发表于 2012-08-15 17:40:54
现在可以说是代维维护人员人才危机，基本上技术骨干还是源于06年左右阶段进入维护行业的人，基本上90后的话很难有人才了，基本上都是混混日子的，分到比较悠闲区域的，也就是巡巡检，发发电，排障的时候打打下手，这样自由悠闲的日子满混着，什么学习技术之类的对他们都是浮云，发配到比较忙的地方，估计混到毕业证出来，马上转行跑了。技术骨干之类的，混下去的都上去当主管啥的，底下没人，忙的痛不欲生，也大部分选择转行了。做技术你也得拼、做管理也得拼，反正都是严重影响身心健康的活，想想这样的工作生活可以维持多久，自己可以拼多久，想着想着也转行最好了！
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发表于 2012-08-15 17:45:23
顺便再插一句：一切根源来自于代维工资实在是差。提高待遇几乎又渺茫，运营商一年又一年地压低维护费用，现在移动还搞出个中移通信，给你来个外包再外包，维护费用都快等同于维护支出了，让维护商怎么去提升待遇。
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发表于 2012-08-17 13:45:40
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作为代维人员其实有一个很大的市场，做覆盖业务什么宽带业务的，现在做这个的人很多，但很怕他们丢失了本职工作
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发表于 2012-08-24 11:19:00
现在确实也是这样的情况，工资低是一方面。另一方面就是价值观，社会认同感。运营商太不把我们当回事了。
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发表于 2012-09-22 13:42:34
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发表于 2012-10-09 11:53:37
工资不高，没激情
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发表于 2013-03-13 17:58:49
工资与付出严重不成正比。如今的90后那有多大激情啊。在我这里来做这一行的90后，一般最长的做了六个月。其他的十天八天的都走了。
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发表于 2013-03-18 15:16:58
工资低是严重影响代维水平的原因之一,可以与老板研究指定一套奖励措施,例如 县区公司考核\网络部考核在多少分之内 每驻点 每人进行奖励XX元,每月做出哪些突出的事件进行奖励\最后奖金按每驻点形式下发由驻点主管对每个员工每月的工作努力程度来分配奖金,还有就是优化工龄工资制度,第一年到第三年幅度大一些,或者通过一些考试提升技术水平来奖励
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