网优这个行业有太多的感想，已经在这行业摸索了6年多的时间，本着写点经验或是个人的感想让新入行的兄弟不在迷茫，这行业仍需正能量，才继续往好的方向发展，一直处于是低落状态的网优人，不管是工作，生活都会受到一定的影响，工作不过是为了生活的更好，但也有极少部分人为了梦想。确实不知如何开局，都说万事开头难，但结局也并非就这么容易就像这一次的选择一样。但本楼主也想极力的去传达正面的能量，但圈子中的负面能量确实非常多的，主题若有偏离请指正。

今天凌晨是世界杯的第一场比赛，已经注定了不是一个平凡的一天。我想好大一部分人还在上班打瞌睡或是呼呼大睡。像我呢，当然是可以睡到自然醒。虽然这次的世界杯对我影响不是非常的大，本人也是伪球迷一名，一不看球二不保障。我可依然可能想像这次世界杯的对于网优兄弟经历的影响。我想通过一个模拟的项目小剧场为大家展示一个网优实际职场情况主要出场主角有：客户A，项目TL（B），后台员(C)，前台测试人员（D）
时间：距离世界杯的开幕倒计时15天（周一），地点：客户A办公区域 天气：晴朗
客户A还是跟往常一样无忧无无虑的上着自己的OA系统，时不是点一个公司公告或看下自己的待办有无新任务，但有时也切换到另外小窗口，看下自己关注的股票是否已经涨了，看着自己关注的股票S，心想，果然跟预期的一样，今天开盘就已经涨了2个点，经过周未的各种分析，什么各个K线，均线，支撑，压力位。得到这股必能上涨10%以上，正打算下委托单，在股票有所回落时入手。正操作着交易时，此时收到一条短信：部门经理招开紧急会议，请各位马上到40楼会议参加会议，主题：关于世界杯保障工作的落实。此时客户A想，这时候开什么会，才刚到办公室，什么保障的跟我有什么关系，不如直接找三方公司得了，还是下单吧，零花钱就看这只股票了，想着想着立马下单，关掉所有跟股票相关的网页跟软件跑去会议室。当走进会议时发现会议室已经做满了人（ABCDE。。。都已经到位）。
客户A：不好意思，刚上了趟厕所，冲着自己的室经理道了声。
经理：来，做这边，（经理指着他旁边的位置），好咱们就开始这次会议吧。首先先说下主题，大家都知道世界杯即将到来，刚收领导的指示要全力的保障此次世界杯，所以召集大家一起讨论一下，把方案定一定。务必保障这次世界杯指标在波动的范围内，并对重点的人流量多的地方采取应急方案。保障通讯的正常，控制投诉（当然指得领导，普通用户的投诉大家都懂的），你先说一说你的想法吧！指着客户A，这次的保障工作就由你来主导了。
客户A貌似没从刚才的股票中晃过神来，想了想说：这次的保障工作关系我们这个月的考核，世界杯四年才一次，大家就近期再辛苦一下，今天内把方案出了，你们现在还有什么需求的可能现在就提一提，大家再讨论一下：项目TL(B)：这样的，我们这边对于保障有着相当丰富的经验（没办法都要这样说的），不管是春节还是元宵，八月十五，我们都出过非常成熟的方案。我到时把流程跟注意的内容都拿出来，大家过一遍，看下有没需要增加的内容。
客户(A)说：那这次就由你来主导，有什么需求可以现在就提就可以了，要一次性的把需求都提出来，现在我们的领导也在这需要协调什么资源也方便。
项目TL说(B)心里这话听起来怎么这么熟悉，你大爷的，就说：好吧！首先要确实这次的保障方案的目的，是领导优化还是指标优先。
客户(A)说:当然是领导跟指标都要，领导有投诉也不行肯定是，指标波动太大领导也不满意影响了当月的考核所以这次的考核跟你们的当月的考核也是挂勾。
项目（TL）说：没什么十全十美的方案，这样先把领导的住址，活动范围，酒吧，广场等一些重要的场所信息收集并提供一下，项目的人员安排方面我边也筹备一下。
客户（A）OK，
经理：好了，我这边还有事，先走了，你们讨论吧，会后写个纪要给我。说着就潇洒的走出了会议室。
接下来就是客户A的主场了。
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////////////不好意思！突然有急事！！先暂停晚上有时间再回来更新！