课程综述：
PRINCE2 由英国政府商务部(OGC)所有，于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序，现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。
经过大量实践检验的PRINCE2 ®能够有效提高项目执行的效率和效益， PRINCE2 ®认证在国际上被称为项目管理王者认证，全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2®，优先聘用具备PRINCE2 ®资质的高级项目管理人员。香港特别行政区，联合国和世界银行都将PRINCE2 ®列为首选的项目管理方法。
目前，PRINCE2 ®认证风行全世界，认证人数已超过86万人，是国际上认证人数较多的项目管理专业认证，PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2 ®提供最佳的项目管理方法论，PRINCE2 更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。
PRINCE2 ®从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境，保证项目的进展和收益始终处于受控状态，同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论，非常容易进行调整和剪裁，适用于所有类型的项目和环境。
PRINCE2 ®的优势在于：
¯提炼了一整套可以实际操作的项目管理流程，并在全世界数十万个项目中得到验证
¯管理幅度宽:可以管理绝大多数中型项目
¯项目中采用阶段管理控制法，可以有效控制预算的使用，避免浪费
¯精确计划的技术可以保证计划和执行的统一
¯管理层承诺项目资源，管理层和执行层以及监理层的管理界面清晰，各方责任明确到流程
PRINCE2 ®对于组织的价值在于：
¯项目的成功率提高
¯有效控制预算的使用，资金有效利用率提高
¯整个项目团队(包括投资方，执行方，监理方)获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率
¯应用一套完整的项目管理流程和管理模版(26个模版，9种管理角色,122项检查单)，提高公司执行力
¯提升项目经理项目管理能力，加速项目经理队伍的成熟度
课程目标与收益：
¯掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念，深刻理解项目是实现组织战略的重要手段
¯深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益
¯基于PRINCE2项目管理方法论，掌握常见的项目管理方法，以及每个管理阶段的主要任务，统一沟通语言，完成业务目标
¯结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理
¯在PRINCE2项目管理环境中有效地运作项目
¯掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划，阶段计划以及小组计划(PBS-基于产品的计划编制方法)
¯掌握如何管理项目的实施
¯能够识别并管理项目中的常见风险
¯掌握常用的PRINCE2项目管理模板
¯怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2
¯学会在PRINCE2 ®项目管理环境中有效地运作项目，掌握世界500强企业的项目管理流程方法，将知识转化为价值
¯经考试获取国际权威的项目管理资质-PRINCE2专业级证书，助力职业发展，并可直接用于工作实践
¯赠送美国项目管理协会20个学习发展单元(PDU)
¯课程结束后持续服务，赠送全球PRINCE2 应用论坛一年免费会员资格，持续更新PRINCE2 知识，专家随时解答疑难
¯符合要求并且本人有愿望成为PRINCE2 培训师的学员，清晖项目管理培训中心将全程辅导，以帮助学员获得PRINCE2 全球培训师资质
课程对象：
¯正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO经理，项目总监，项目导向型组织总经理等;
¯已经获得PMP或者IPMPA/B/C级别认证但希望进一步学习PRINCE2 方法论，计划在企业项目管理实践中应用的项目经理，项目总监等。
¯项目主管部门项目主管及领导。
课程大纲：
¯ PRINCE2项目管理方法论核心:7大原则，7大治理主题与7大流程
¯ PRINCE2项目准备与商业论证管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目管理组织结构与项目治理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目启动管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2 项目风险管理 (包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目质量管理与项目变更管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2 项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法
¯ PRINCE2 项目计划管理-基于产品的计划编制法 (包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目阶段控制管理与变更控制(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目产品交付管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目阶段边界管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目收尾管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目管理全生命周期模板及其客户化(包括案例分析与研讨)
¯ 依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2(包括案例分析与研讨)
¯ 课程总结与讨论RINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系
培训方式：小班授课，20人为限；精读原理配合独家开发大量实际案例研讨；从商业战略角度解析PRINCE2方法论；模拟考题详解，多种方式练习巩固。
考试时间：考试需提前15天预约，上清晖项目管理培训中心经授权负责考试全程管理；
考试语言：PRINCE2 试题现已被译成包括中文在内的10种语言，考生在订购试卷时确定。
培训安排：2015年7月10-12日，南京大学科技创业园
培训费用：3000元/人 (含教材/讲义/精美茶歇)，（请联系客服咨询最新优惠信息）
报名联系人：
蔡老师
联系电话：025-85336953，13585196825，蔡老师
电子邮箱：cailan@tsinghui.com
公司地址：南京市鼓楼区新模范马路1号利奥大厦603室 （210009）