一线维护人员时代：所经历差不多一年，实习时经常被老员工拉去当劳模，期间学会怎么排故障，怎么应付外界跟工作时产生的摩擦，然后读资料争取认证考试通过。


当上小组组长了：每天收取阅读主管下发的邮件，安排组员做好基站巡检工作，一边带领一边培训组员排除故障、值班电话最常存在职位，反馈故障处理过程，违着良心劝导要离职的组员留下，留心发电、整改等油水的创造。


技术支撑：本人最后悔的职业，期间要培养新员工，作培养计划（经常新员工被移动批评那都是培训不力）、故障总接口人，只要省公司工单系统有的你就要管，疏忽了，被扣分了就等着被批，排障咨询与亲自去排除下面长期排除不了的故障，被公司送去培训新进化的设备（这个职业暂短的快乐），阶段跟进培训新设备与主设备操作软件、控制软件的下发，每天跟局方半唠叨半挨批那些故障历时高的站点故障（哥遇上了一个有些懂又不是很懂的故障接口人）


转向维护主管：做上这个职业导致产生总结代维人生的决定。每天24小时几乎不间断的电话，回复到晚上才可以勉强回复完的邮件，考核完被扣分等着上级的唠叨式训诉，日常局方各领导的唠叨与训诉，日常下面人员各组长的埋怨与诅咒，日益增长的工作元细与资源不知如何分配的无奈，向公司要人要车那是找忽悠，忽悠不了下面员工等着上面挨训，每当看着上面经理那酒精式的鼓励与保证，局方那无理要求与猜疑，我不知道自己的职业未来路在何方！